Época primitiva.	Los miembros trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. La administración se da como una asociación para lograr un fin determinado.
Periodo agrícola.	Aparición de la agricultura y de la vida sedentaria, división del trabajo por edad y sexo.
Antigüedad grecolatina.	Aparición del esclavismo, estricta supervisión del trabajo y castigo corporal, los esclavos no tenian derechos.
Época feudal	Régimen de servidumbre hacia el feudal. Economía de ciudad, talleres artesanales, indicios de los sindicatos.
Revolución Industrial.	Aparición de inventos y descubrimientos, grandes cambios en la organización social. Producción en serie, especialización, horarios excesivos, explotación.
Siglo XXI.	Desarrollo tecnológico e industrial, administración asentada. Aseguramiento de la calidad.
¿Qué es una Organización?	Estructura determinada de actividades para cumplir objetivos con la interacción de las personas.
Niveles Jerárquicos.	Conjunto de organos administrativos distribuidos por rango o categoría, ya sea estratégica, táctica u operativamente.
Administración	Proceso para coordinar los recursos de una organización formal para lograr objetivos
Caracteristicas de la Administración: Universalidad.	Se aplica a todos los grupos sociales.
Características de la Administración: Valor instrumental.	Es un instrumento / Herramienta.
Características de la Administración: Unidad temporal.	Todas sus partes existen temporalmente.
Importancia.	El éxito o fracaso de la empresa depende del esfuerzo de su dirigente
Proceso administrativo.	Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Visión	Contesta a la pregunta ¿Qué se desea que logre la empresa en un Futuro? Sirve para determinar propositos y objetivos.
Propósitos.	¿Qué se quiere lograr? Es de caracter moral y de crecimiento humano.
Objetivos.	Representa los resultados que la empresa quiere obtener monetariamente en un tiempo especifico.
Estrategias	Es como se hace para lograr algo
Políticas.	Son el criterio que ayuda a cumplir los objetivos, pueden cambiar si las condiciones son necesarias.
La empresa.	Grupo social en el que, a través del capital, el trabajo y la administración, se producen bienes y servicios con fines lucrativos o sin ellos para satisfacer necesidades en la comunidad.
Sistema.	Conjunto de elementos interrelacionados con un objetivo en común.
Clasificación de las empresas.	* Industriales -Extractivas -Manufactureras Comerciales -Mayoristas -Minoristas -Comisionistas Servicio -Transporte -Turismo -Servicios Públicos -Servicios privados -Educación -Salubridad
Recursos empresariales.	Elementos para lograr objetivos. Recursos materiales. Recursos tecnológicos. Factor Humano. Recursos financieros.
Planeación.	Responde a la pregunta ¿Qué se va a hacer? Es determinar lo que se quiere hacer en función de la empresa.
Importancia de la planeación.pri	Prevee las contingencias y los cambios que pueden deparar el futuro y las medidas para afrontarlo.
Principios.	Son disposiciones de las cuales se parte para el pensamiento o acción administrativa.
Premisas.	Es lo que mueve a hacer algo, suposiciones que deben considerarse ante circunstancias que afectan el plan.
Misión	Actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa (Expone a lo que se dedica la empresa). Puntos a contener: Productos y servicios. Mercado Valores Beneficios a la sociedad.

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