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18 Cartas en este set
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Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humano y otros recursos
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administración
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En la empresa es pensar en el futuro y hacer planes para llegar precisamente ahí
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Visión
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Es la razón de ser de una organización, un propósito duradero que la distingue de otras empresas. Revela sus principales procesos y servicios y describe los valores y prioridades de la organización
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Misión
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Aterriza la misión a conceptos concretos, claros, medibles y realizables en un tiempo determinado.
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Objetivos y metas
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Plan general de acción para lograr los objetivos
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Estrategias
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Concentra los pormenores de las estrategias
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Tácticas
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Es un proceso dinámico y sus etapas o actividades están íntimamente relacionadas y pueden analizarse separadamente, aún cuando en la práctica se realizan de manera simultánea
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El proceso administrativo
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Pasos del proceso administrativo
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- Planeación
- Organización - Integración - Dirección - Control |
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Constituye una función básica para los administradores, ya que da origen y determina a las siguientes etapas del proceso administrativo
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Planeación
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Implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas
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planeación
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Es una fórmula sencilla para representar la secuencia de las actividades que van a desarrollarse en u programa dentro de ciertos límites de tiempo
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Gráfica de Gantt o Cronograma
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Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, dar autoridad y asignar los recursos entre los miembros de una organización para que éstos pueden alcanzar las metas de la organización
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Organización
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¿Quién o quiénes y con que se va a hacer (reclutamiento, selección, contratación, inducción desarrollo, capacitación) son parte de la etapa de?
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Integración
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Implica la responsabilidad que tiene todo jefe de dirigir, conducir, motivar, ordenar e impulsar al personal subordinado a la mejor realización de sus funciones, con el máximo de eficiencia y colaboración
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Dirección
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Es el proceso de medir los resultados actuales en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias
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control
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Son criterios establecidos contra los cuales pueden medirse los resultados
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Normas
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Pasos del proceso de control
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- Establecimiento de las normas
- Comparación entre normas y resultados - Corrección de las desviaciones |
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es un plan general mente a largo plazo que es el resultado de una decisión ejecutiva cuyo objetivo consiste en desarrollar los recursos humanos y materiales de la empresa para lograr su crecimiento
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estrategias
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