métodos para dibujar diagramas de red en secuenciar las actividades	método de diagramación por precedencia (PDM) método de diagramación con flechas (ADM) técnica de revisión y evaluación gráfica (GERT)
tipos de dependencia de actividades	Dep. obligatoria, naturaleza del trabajo, lógica dura Dep. discrecional, preferencial por la organización, lógica blanda Dep. externa, gobierno o proveedores Dep. interna, necesidades del proyecto
técnicas para estimar la duración de las actividades	1. est. por un valor 2 est. análoga 3. est. paramétrica 4. est. por 3 valores	son 4
técnicas para comprimir el cronograma	1. ejecución rápida (fastrackung) 2. compresión (crashing) 3. reducir el alcance 4. recortar calidad	son 4
técnicas para modelado de cronograma	1. montecarlo, simula resultado de un proyecto 2. utilización de nivelación de recursos 3. utilización de suavización de recursos 4. método de la cadena crítica	son 4
diagramas de representación del cronograma	1. diagrama de red 2. diagrama de hitos 3. diagrama de barras
fórmulas de estimación por tres valores	1. distribución triangular = (P+O+M)/3 2. distribución beta = (P+4M+O)/6 3. desviación estándar =(P-O)/6	son 3
procesos de gestión del tiempo	1. planificar la gestión del cronograma 2. definir las actividades 3. secuenciar las actividades 4. estimar los recursos de las actividades 5. estimar la duración de las actividades 6. desarrollar el cronograma 7. controlar el cronograma	son 7

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