Administración de operaciones	Admimistrar y desempeñar las actividades necesarias para transformar los recursos en bienes y servicios
Fabricación o Producción	Los procesos y actividades de empleados para fabricar productos tangibles; tambien llamados producción
Operaciones	Los procesos y las actividades utilizadas para crear bienes tangibles e intangibles
Insumos	Los recursos (trabajo, dinero, materiales y energia) que son transformados en peoductos
Productos	Los bienes, servicios e ideas que resultan fe la transformación de los insumos
Estandarización	Fabricación de componentes o productos intercambiables identicos
Diseño modular	Creación de un bien en forma de unidades autocontenidas o modulos, que se pueden combianr o intercambiar para crear diversos productos
Hacer a la medida	Fabricar los productos para que cumplan con las necesidades o los deseos de un cliente particular
Capacidad	La carga máxima que puede soportar u operar una unidad organizacional
Disposición de lugar fijo	Una disposición a donde se trasladan todos los recursos necesarios para crear el producto en una ubicación central
Organización por proyectos	Una compañia que utiliza una disposición de lugar fijo porque, por lo común, esta implicada en proyectos grandes y complejos, como los de construcción o exploración
Disposición por procesos	Una disposición que distribuye el proceso de transformación en departamentos que incluyen procesos a fines
Organizaciones intermitentes	Organizaciones que manejan un volumen de productos mas bajo que las de proyectos; sus artí***** no siempre son únicos, sino que cuentan con un numero significativo de diferencias
Disposición por productos	Un arreglo que requiere la división de la producción en tareas relativamente sencillas las cuales son asignadas a trabajadores que, por lo común, estan colocados a los largo de una linea de montaje
Organizaciones de producción continua	Compañias que emplean lineas de montaje de producción continua para elaborar productos que poseen muchas características similares
Diseño por computadora (CAD)	Diseñar los componentes, los productos y los procesos en computadora en lugar de hacerlo en papel
Manufactura asistida por computadora	Producción que emplea sisremas especializados de computación que, de hecho, guían y controlan los procesos de transformación
Producción flexible	Girar instrucciones a la maquinaria por medio de computadoras para que se adapte a diferentes versiones de operaciones similares
Manufactura integral por computo (CIM)	Un sistema comoleto que diseña los productos, maneja las maquinas y los materiales y controla la función de las operaciones
Administración de la cadena de suministros	Conectar e integrar a todas las partes o los miembros del sistema de distribución con la finalidad de satisfacer clientes
Compras	La obtención de todos los materiales que la organización requiere; también llamadas adquisiciones
Inventario	Todas las materias primas, componentes, productos terminados o parcialmente termimados, y piezas de equipamento que una empresa utiliza
Control de inventarios	Proceso mediante el cual se determima la cantidad de suministros y bienes que se requieren y por el que se lleva registro de las cantidades en existencia, donde se encuentra cada artí**** y quien es responsable del mismo
Modelo de la cantidad del Pedido económico (CPE)	Un modelo que determina al numero optimo de articulos que se deben ordenar con el proposito de minimizar los costos de su administración (ordenar, almacenar y emplear)
Administración de inventarios justo a tiempo	Tecnica con la cual se emplean cantidades mas pequeñas de mat3riales que llegam "justo a tiempo" para su iso en le proceso de transformación y, por lo tanto, se requiere menos espacio para su almacenamiento y menos gastos para la administración del inventario
Crear rutas	Establecer la secuencia de operaciones por las que debe pasar un producto
Planeación de los requerimientos de materiales (PRM)	Sistema de planeación que programa la cantidad exacta de materiales que se requieren para fabricar el producto
Programar	Asignar las tareas requeridas a departamentos o máquinas, trabajadores o equipos específicos
Control de calidad	Los procesos que utiliza una organización para mantener las normas de calidad establecidas
Administración de la calidad total (ACT)	Propuesta que plantea que el compromiso uniforme con la calidad en todas las áreas de la organización fomentará una cultura que satisfaga la percepción de la calidad que tienen los clientes
Control estadístico del proceso	Sistema que la gerencia aplica para reunir y analizar información acerca del proceso de producción con el fin de detectar problemas de calidad en el sistema de producción
ISO 9000	Una serie de normas que aseguran la calidad, diseñadas por la Internacional Organization for Standardization (ISO) con el objeto de garantizar la calidad consistente de los productos en diferentes circunstancias

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