input	insumos materia prima información energia	i in
PROCESO DE TRANSFORMACION fases	ESTADO INICIAL insumos suministros PROCESO TRANSFORMADOR proceso equipo productivo *PRODUCTO FINAL producto subproducto	EI PT PF
OUTPUT	bien servicio subproducto	o bien
SISTEMA CERRADO	no presentan intercambio con el ambiente que los rodea no reciben ningún recurso externo , ni producen nada hacia afuera	no presentan intercambio casi no reciben nada de af si c
PRONOSTICO DE VENTA	CALCULO de la proyección tomando en cuenta la posible DEMANDA potencial durante un horizonte de tiempo , incorporando estrategias , tendencias y acciones para lograr las ventas	proyeccion ,posible demanda tiempo determinado estrategias y acciones p ventas
PROCESOS CONTINUOS	Son aquellos en que las instalaciones solo producen un único producto por lo que sus insumos son homogeneos	único producto p c
FACTORES SUBJETIVOS	cualitativos , el impacto ambiental , el clima social, serv comunitario, bomberos , policía, zonas recreativas, transporte	f s cualitativos, el impact, el clima
PRODUCCION	proceso mediante el cual la empresa transforma un conjunto de factores productivos en un producto bien o servicio , cuyo valor debe ser mayor que los factores utilizados.	proceso , empre
PLANEACION DE PRODUCCION	es la fun de la dir de la empresa que SISTEMATIZA los factores productivos como M DE OBRA ,M PRIMAS MAQ Y EQUIPO para FABRICACIÓN para que esté disponible en el.momento preciso	plan de pro es la función
PRODUCTOS INOVADORES	mejoras nuevos novedosos pocos estudios o nulos de mercado	nuevos , mejoras sin estud
FACTOR CRITICO	FACTORES claves para el funcionamiento de las org ener eléctrica materia prima *seguridad	factor clave fun de las org
SISTEMA ABIERTO	interactúan con el ambiente intercambian materia y energía con el ambiente *son adaptativos , al sistema ambiente que los rodea	interactúan , ambiente s a
CONTROL DE PRODUCCION	es el plan del FLUJO de materiales que llegan a la fábrica q PASAN por el proceso de TRANSFORMACIÓN y salen de manera óptima . bajo las regulaciones de la empresa	plan de flujo mater pasan por trans opt
PLAN DE PRODUCCION	es para PROPORCIONAR las cantidades de producto NECESARIOS para atender los REQUERIMIENTOS del producto buscando MINIMIZAR el COSTO TOTAL.	proporcionar cant de produc nec minim cos
TEORIA GRAL DE LOS SISTEMAS	sistema abierto sistema cerrado procesos continuos intermitentes planeación de producción plan de producción control de producción funciones de control de producción *pronóstico de venta	t g s
INTERMITENTES	lás instalaciones dan lugar a la flexibilidad , se elabora una gran cantidad de productos y tamaños	intermitentes lns flex
METODO SINÉRGICO	Algoritmo cuantitativo de localización de plantas q t como objetivo EVALUAR entre diversas opciones q el sitio les ofrece las mejores condiciones para instalar otra planta basándose en 3 factores:	metodo algoritmo cuan de loc de plantas Eva opciones
PROPOSITOS ESPECIFICOS	"uso final con opciones" (clip , novoplastic)	propósitos esp
FACTORES OBJETIVOS	Costos mensuales establecidos para la industria costos de construcción costos de lote costos de mantenimiento costos de materia prima	costos mensuales establ para la industria
PROCESO PRODUCTIVO	tecnología equipo elementos informativos know how	tec, equipo
COMPETENCIA	directa -productos iguales , mismo ramo(Telcel, Movistar) indirecta-productos similares(AT&T, telefonía fija).	c. directa
FUNCIONES DE CONTROL DE PRODUCCION	PRONOSTICAR la demanda del producto para un PERIODO DETERMINADO y comprobar su demanda total.	pronos la dem del prod para peri deter

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