Direccion Estrategica

Tipos:
Emergentes y Deliberadas

Pasos:
1) Observación
2) Conseptualización
3) Experimentación
4) Acción
5) Control (durante cada paso)

1) Competencia
2) Amenazas y Oportunidades
3) Fortalezas y Debilidades
4) Globailidad a Largo Plazo
5) Accion de Diferenciacion
6) Asunción de Riesgos

A) Basica:
Son acciones encaminadas a la obtencion de algo anciado por varios competidores y regidas bajo circuntancias determinadas.
B) Chandler:
Es la definición de metas y objetivos basicos de una organización a largo plazo, donde se aropa un curso/plab de acción y se le asignan recursos para poder lograr esas metas.
C) Tregoe & Zimerman:
Es el marco que dirige aquellas oociones que determinan la naturaleza y direccion de la organización.
Se seleccionan productos o servicios y se vuelcan en el mercado.
Hay 9 fuerzas motrices, pero solo 1 se utilizara como base para la estrategia de negocio.
1) Productos Ofrecidos
2) Necesidades del Mercado
3) Tecnologia
4) Tamaño y Crecimiento
5) Tasa de Crecimiento
6) Metodo de Ventas
7) Metodo de Distribución
8) Capacidad Productiva
9) Recursos Naturales