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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
El cambio es el resultado de una reacción ante un problema.
El cambio es el resultado de una reacción ante un problema.
Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
El cambio solo afecta a la estructura organizativa.
El cambio solo afecta a la estructura organizativa.
Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
Ideas erróneas que generan confusión con respecto a proceso de cambio
Todos nos adecuamos por igual al cambio.
Todos nos adecuamos por igual al cambio.
Acciones de un verdadero líder
Acciones de un verdadero líder
Conozca las propias emociones y las de las personas de su equipo ¿Cómo se sienten ante la situación? Ideal para tomar buenas decisiones.
Conozca las propias emociones y las de las personas de su equipo ¿Cómo se sienten ante la situación? Ideal para tomar buenas decisiones.
Acciones de un verdadero líder
Acciones de un verdadero líder
Gestione las emociones propias, y colabore con el equipo escuchando aquello que desean expresar pues nos va a permitir recuperarnos mejor de las dificultades.
Gestione las emociones propias, y colabore con el equipo escuchando aquello que desean expresar pues nos va a permitir recuperarnos mejor de las dificultades.
Acciones de un verdadero líder
Acciones de un verdadero líder
Conozca motivación, intereses y preocupaciones propias ante los cambios ya que hará que nos movilicemos hacia el cambio conociendo mejor lo que se sugiere.
Conozca motivación, intereses y preocupaciones propias ante los cambios ya que hará que nos movilicemos hacia el cambio conociendo mejor lo que se sugiere.
Acciones de un verdadero líder
Acciones de un verdadero líder
Reconocer motivación, intereses, necesidades  y preocupaciones  de los demás  y captar señales que indiquen qué es lo que se les dificulta más al adaptarse.
Reconocer motivación, intereses, necesidades y preocupaciones de los demás y captar señales que indiquen qué es lo que se les dificulta más al adaptarse.