1. Desarrollar el acta de constitución del proyecto	1. Enunciado del trabajo del proyecto. 2. caso de negocio 3. acuerdos 4. Factores ambientales de la empresa. 5. Activos de los procesos de la organización.
2. Identificación de los interesados	1. Acta de constitución del proyecto 2. Documento de las adquisiciones 3. Factores ambientales de la empresa. 4. Activos de los procesos de la organización.
3. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto	1. Acta de constitución del proyecto 2. Salidas de otros procesos 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
4. Plan de gestión del alcance	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Acta de constitución del proyecto 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
5. Recopilar requisitos	1. Plan de gestión del alcance 2. Plan de gestión de los requisitos 3. Plan de gestión de los interesados 4. Acta de constitución del proyecto 5. Registro de interesados
6. Definir el alcance	1. Plan de gestión del alcance 2. Acta de constitución del proyecto 3. Documentación de requisitos 4. Activos de los procesos de la organización
7. Crear la EDT	1. Plan de gestión del alcance 2. Enunciado del alcance del proyecto 3. Documentación de requisitos 4. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la organización
8. Plan de gestión del cronograma	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Acta de constitución del proyecto 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
9. Definir las actividades	1. Plan de gestión del cronograma 2. Linea base del alcance 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
10. Secuenciar actividades	1. Plan de gestión del cronograma 2. Lista de actividades 3. Atributos de las actividades 4. Lista de hitos 5. Enunciado del alcance del proyecto 5. Factores ambientales de la empresa 6. Activos de los procesos de la organización
11. Estimar recursos de las actividades	1. Plan de gestión del cronograma 1. Lista de actividades 2. Atributos de las actividades 3 Calendario de recursos 5. Registro de riesgos 6. Estimación de costos de las actividades 7. Factores ambientales de la empresa 8. Activos de los procesos de la organización
12. Estimar duración de las actividades	1. Plan de gestión del cronograma 2. Lista de actividades 3. Atributos de las actividades 4. Recursos requeridos para las actividades 5. Calendario de recursos 6. Enunciado del alcance del proyecto 7. Registro de riesgos 8. Estructura de desglose de recursos 9. Factores ambientales de la empresa 10. Activos de los procesos de la organización
13. Desarrollar el cronograma	1. Plan de gestión del cronograma 2. Lista de actividades 3. Atributos de las actividades 4. Diagrama de red del cronograma del 5. Recursos requeridos para las actividades 6. Calendario de recursos 7. Estimación de la duración de las actividades 8. Enunciado del alcance del proyecto 9. Registro de riesgos 10. Asignación de personal al proyecto 11. Estructura de desglose de recursos 12. Factores ambientales de la empresa 13. Activos de los procesos de la organización
14. Plan de gestión de costos	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Acta de constitución del proyecto 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
15. Estimar costos	1. Plan de gestión de costos 2. Plan de gestión RRHH 3. Linea base del alcance del proyecto 4. Cronograma del proyecto 5. Registro de riesgos 6. Factores ambientales de la empresa 7. Activos de los procesos de la organización
16. Determinar presupuesto	1. Plan de gestión de costos 2. Linea base del alcance del proyecto 3. Estimación del costo de las actividades 4. Base de las estimaciones 5. Cronograma del proyecto 6. Calendario de recursos 7. Registro de riesgos 8. Acuerdos 9. Activos de los procesos de la organización
17. Plan de gestión de calidad	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Registro de interesados 3. Registro de riesgos 4. Documentación de requisitos 5. Factores ambientales de la empresa 6. Activos de los procesos de la organización
18. Plan de gestión RRHH	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Recursos requeridos para las actividades 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
19. Plan de gestión de las comunicaciones	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Registro de interesados 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
20. Plan de gestión de los riesgos	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Acta de constitución del proyecto 3. Registro de interesados 4. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la organización
21. Identificación de riesgos	1. Plan de gestión de los riesgos 2. Plan de gestión de los costos 3. Plan de gestión del cronograma 4. Plan de gestión de la calidad 5. Plan de gestión de los recursos humanos 6. Linea base del alcance 7. Estimación de costos de las actividades 8. Estimación de la duración de las actividades 9. Registro de interesados 10. Documentos del proyecto 11. Documentos de las adquisiciones 12. Factores ambientales de la empresa 13. Activos de los procesos de la organización
22. Análisis cualitativo de riesgos	1. Plan de gestión de los riesgos 2. Linea base del alcance 3. Registro de riesgos 4. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la organización
23. Análisis cuantitativo de riesgos	1. Plan de gestión de los riesgos 2. Plan de gestión de los costos 3. Plan de gestión del cronograma 4. Registro de riesgos 5. Factores ambientales de la empresa 6. Activos de los procesos de la organización
24. Planificar la respuesta a los riesgos	1. Plan de gestión de los riesgos 2. Registro de riesgos
25. Plan de gestión de las adquisiciones	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentación de requisitos 3. Registro de riesgos 4. Recursos requeridos para las actividades 5. Cronograma del proyecto 6. Estimación de los costos de las actividades 7. Registro de interesados 8. Factores ambientales de la empresa 9. Activos de los procesos de la organización
26. Plan de gestión de los interesados	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Registro de interesados 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
27. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Solicitudes de cambio aprobadas 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
28. Aseguramiento de la calidad	1. Plan de gestión de calidad 2. Plan de mejoras del proceso 3. Métricas de calidad 4. Medidas de control de calidad 5. Documentos del proyecto
29. Adquirir el equipo del proyecto	1. Plan de gestión de los recursos humanos 2. Factores ambientales de la empresa 3. Activos de los procesos de la organización
30. Desarrollar el equipo del proyecto	1. Plan de gestión de los recursos humanos 2. Asignación de personal al proyecto 3. Calendario de recursos
31. Dirigir el equipo del proyecto	1. Plan de gestión de los recursos humanos 2. Asignación de personal al proyecto 3. Evaluaciones de desempeño al equipo 4. Registro de incidentes 5. Informes de desempeño del trabajo 6. Activos de los procesos de la organización
32. Gestionar las comunicaciones	1. Plan de gestión de las comunicaciones 2. Informes de desempeño del trabajo 3. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la organización
33. Efectuar las adquisiciones	1. Plan de gestión de las adquisiciones 2. Documento de las adquisiciones 3. Criterios de selección de proveedores 4. Propuestas de los vendedores 5. Documentos del proyecto 6. Decisiones de hacer o comprar 7. Enunciado del trabajo relativo al proyecto 8. Activos de los procesos de la organización
34. Gestionar la participación de los interesados	1. Plan de gestión de los interesados 2. Plan de gestión de las comunicaciones 3. Registro de cambios 4. Activos de los procesos de la organización
35. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Pronóstico del cronograma 3. Pronóstico de costos 4. Cambios validados 5. Información de desempeño del trabajo 6. Factores ambientales de la empresa 7. Activos de los procesos de la organización
36. Realizar el control integrado de cambios	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Informes de desempeño del trabajo 3. Solicitudes de cambio 4. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la organización
37. Validar el alcance	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentación de requisitos 3. Matriz de trazabilidad de requisitos 4. Entregables verificados 5. Datos de desempeño del trabajo
38. Controlar el alcance	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentación de requisitos 3. Matriz de trazabilidad de requisitos 4. Datos de desempeño del trabajo 5. Activos de los procesos de la organización
39. Controlar el cronograma	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Cronograma del proyecto 3. Datos de desempeño del trabajo 4. Calendario del proyecto 5. Datos del cronograma 6. Activos de los procesos de la organización
40. Controlar los costos	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Requisitos de financiamiento del proyecto 3. Datos del desempeño del trabajo 4. Activos de los procesos de la organización
41. Controlar la calidad	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Métricas de calidad 3. Listas de verificación de calidad 4. Datos de desempeño del trabajo 5. Solicitudes de cambio aprobadas 6. Entregables 7. Documentos del proyecto 8. Activos de los procesos de la organización
42. Controlar las comunicaciones	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Comunicaciones del proyecto 3. Registro de incidentes 4. Datos de desempeño del trabajo 5. Activos de los procesos de la organización
43. Controlar los riesgos	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Registro de riesgos 3. Datos de desempeño del trabajo 4. Informes de desempeño del trabajo
44. Controlar las adquisiciones	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentos de las adquisiciones 3. Acuerdos 4. Solicitudes de cambio aprobadas 5. Informes de desempeño del trabajo 6. Datos de desempeño del trabajo
45. Controlar la participación de los interesados	1. Plan para la dirección del proyecto 2. Registro de incidentes 3. Datos de desempeño del trabajo 4. Documentos del proyecto
46. Cerrar el proyecto o fase	1. Plan par ala dirección del proyecto 2. Entregables aceptados 3. Activos de los procesos de la organizacion
47. Cerrar las adquisiciones	1. Plan par ala dirección del proyecto 2. Documento de las adquisiciones

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