• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/12

Click para voltear

12 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
¿En qué consiste el proceso para desarrollar el equipo del proyecto?
En mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño.
¿Cuáles son las etapas que los equipos pueden atravesar?
Formación, Turbulencia, Normalización, Desempeño y Disolución
¿Cuál es la función del Director del Proyecto?
Identificar, conformar, mantener, motivar, liderar e inspirar a los equipos para que logren un alto desempeño y alcancen sus objetivos.
Si necesitas ayuda con la presentación, estoy a tus órdenes.
¿Qué es adquirir el equipo del proyecto?
Es la formación del equipo de trabajo, equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.
Cuando no se cuenta con personal para completar el proyecto ¿qué se puede hacer?
Se pueden adquirir los servicios requeridos de fuentes externas, subcontratar trabajo a otra organización o contratar consultores individuales.
¿Cuándo se considera que la adquisición del equipo de trabajo esta completa?
Cuando el proyecto ya está dotado del personal apropiado, el cual cuenta con un calendario donde se establece el periodo de tiempo durante el cual se trabajará en dicho proyecto.
Proceso planificación de los recursos humanos
Determina roles, responsabilidades, relaciones de reporte, y crea el Plan de Gestión de Personal.
Objetivo de Organigramas y las descripciones de puestos
Asegurar que cada paquete de trabajo tiene un propietario definido y que todo el equipo tiene una clara comprensión de sus roles y responsabilidades.
Plan de Gestión de Personal
Describe cuando y cómo se satisfará los requerimientos de recursos humanos.
Herramientas y técnicas del proceso dirigir al equipo del proyecto
Observación y conversación; Evaluaciones del Desempeño del Proyecto; Gestión de Conflictos; Registro de Asuntos y; Habilidades Interpersonales.
¿Qué proceso realiza el seguimiento de la productividad de los miembros del equipo y les informa sobre su desempeño?
Dirigir al equipo del proyecto
¿Qué cambios se dan en la SALIDA "Solicitudes de cambio" del proceso dirigir al equipo del proyecto?
Los cambios en el personal, ya sea por elección o como consecuencia de acontecimientos Incontrolables.