se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad dentro de los plazos	proyecto
tipo de recursos que utiliza un proyecto	humanos y materiales
es la aplicación de conocimiento . habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto	gestión de proyectos
Es un estándar para la administración de proyectos, puede ser entendido como una colección de sistemas, procesos y áreas de conocimiento	PMBOK
Cada una de las fases que hay que desarrollar para obtener el producto o servicio asociado	ciclo de vida de un proyecto
fase de gestión que determina la la naturaleza y el alcance del desarrollo	iniciación
fase de gestión que diseña el sistema de trabajo	planificación
fase de gestión que implica la coordinación de personas y recursos, así como la integración y realización de actividades	ejecución
consiste en procesos realizados para observar la ejecución del proyecto	fase de control
incluye la aceptación formal del proyecto y la terminación de la misma	fase de cierre
que conceptos abarca el desarrollo de procesos	-cobertura de las demanda -mantenimiento de la necesidades y expectativas -identificacion de los requerimientos
es la creación de un plan para un proyecto eficaz :un plan que guiará al desarrollo del proyecto	propuesta
son los resultados a largo plazo que el proyecto pretende lograr	metas del proyecto
se enfoca en mediciones periódicas del avance del plan de trabajo y de los logros intermedios de importancia	monitoreo y evaluaciones de avance
condición que garantiza que los objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera de la fecha de su conclusión	sustentabilidad del Proyecto
ventajas de una buena selección del personal	-personas adecuadas exigen menor capacidad -menor tiempo de adaptación a la organización -mayor productividad y eficacia
cuáles son los objetivos del PMI	-formular estándares profesionales en gestión de proyectos -generar conocimiento a través de la investigación -promover la gestión de proyectos como profesión
cuáles son las actividades del PMI	-establece estándares profesionales -conduce la investigación -provee acceso a un acervo muy basto de información
cuáles son los beneficios del PMI	-intercambiar conocimientos -acceso a asentamientos -aumentar experiencias y conocimientos
es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto va a satisfacer los requisitos dados sobre la calidad	gestión de calidad
es un documento a través del cual se detalla como debe ser el proceso que garantice la calidad de los proyectos	plan de l calidad
estándar encargado de la gestión de calidad	ISO 9001
es el primer paso para la elaboración de un plan de calidad	identificar la necesidad
en este paso tendremos en cuenta que aspectos debemos cumplir para que nuestro sistema tiene que ser de calidad	definir los requisitos
es el establecimiento de un marco de trabajo de procedimientos y estándares organizacionales que conduce a software de alta calidad	garantía de calidad
es la selección de procedimientos y estándares adecuados a partir de este marco de trabajo y la adaptación de estos para un proyecto	planificación de la calidad
es la definición y fomento de los procesos que garanticen que los procedimientos y estándares para la calidad del proyecto	control de la calidad
las mediciones del software pueden utilizarse para	-hacer predicciones generales acerca del sistema -identificar componentes anómalos
se refiere a derivar un valor numérico desde algún atributo del software o del proceso	medición del software
las métricas del producto se dividen en 2 clases	métricas estáticas y dinámicas
es un modelo de evaluación de los procesos de una organización	cmm
en que año se publicó la definición de un modelo de madurez de procesos	1987
menciona los 5 niveles de madurez que tienen las áreas de procesos	inicial,repetible,definido, gestionado ,optimizado
las prácticas que deben ser realizadas por cada área de proceso están organizadas en 5 características comunes cuales son ??	-compromiso de la realización. -la capacidad de realización. -las actividades realizadas -las mediciones y el análisis -las verificación de la implementación
modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas de productos de software	meprosoft
el moprosoft se estructura en 3 categorías son	categorías de dirección , gerencia y operación
comprende las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto	gestión de alcance
comprende las actividades necesarias para asegurar que el proyecto se ejecute en el plazo estimado y que los resultados estén a disposición de los clientes	gestión del tiempo

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