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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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Gestión del Talento Humano
conjunto de políticas y prácticas dentro de una organización
conjunto de _____________ y _____________ dentro de una ______________
tipos de importancia del talento humano según Herbert
Intrinseca y extrinseca
Son dos
Factores en GTH
Higiénicos y Motivacionales
son dos
Funciones del psicólogo en GTH
Atraer, Desarrollar y Retener el talento
Son 3
Planeamiento estratégico
Proceso de Evaluación donde los líderes prevén el futuro
Es previsto por líderes
Son Indispensables para el planeamiento estratégico
Misión
Visión
Son dos
Que se evalúa en el planeamiento estratégico
Iniciativas
Procedimientos
Operaciones
I
P
O
(Son tres)
Objetivo del planeamiento estratégico
llevar a la organización de la situación actual una situación futura mediante iniciativas estratégicas
llevar a la _____________ de la _________ ______ a una _________ ________ mediante __________ _________
Que genera el planeamiento estratégico
Un diseño
Algo que se planea
Metodologías principales en planeamiento
De Waterfoll
Agile
Son dos
W
A
Metodología Waterfoll
metodología que genera diseños de 5 o de 3 años
3
5
sinónimo de planes
Metodología Agile
Metodología que trabaja con micro-prototipos llamados "Sprints"
de pequeño a grande
Misión
es lo que la empresa hace
descripción practica
Visión
Es lo que la empresa desea
Padrinos mágicos
Que usa el planeamiento estratégico
Análisis PEST
Un analisis
Que es el análisis PEST
Un Análisis de
Política
Economía
Sociedad
Tecnología
la pista esta en el nombre
Que genera el Análisis Foda
Defensa (Amenaza + Fortaleza)
Ataque (Oportunidad + Fortaleza)
Prevención (Amenaza+ Debilidad)
Refuerzo (Oportunidad + Debilidad)
P
R
A
D
Son la combinación del FOda
Que es el Análisis Foda
Análisis de Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
no manches wey te lo sabes de memoria
Que son los objetivos de una empresa
Son los logros para alcanzar la misión y encaminar la visión
Son los ___________ para ___________ la misión y __________ la visión.
Como deben ser los objetivos de la organización
Específicos
Alcanzables
Relevantes
tiempo
Medibles
E
A
R
T
M
Modelo por competencias
Conjunto de atributos (actitudes conocimientos y motivaciones) en determinado ámbito, que se ven reflejados en comportamientos
Conjunto _____________ (___________ __________ ____________) en __________________ ___________, que se ven reflejados en _____________________