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16 Cartas en este set
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etimología de administrar
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*ad. dirección --- hacia.
*ministrare. Dirigir alguna cosa. Subordinación, obediencia Una persona administra y otra recibe las órdenes, el subordinado. |
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administrar quiere decir
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gobernar, dirigir el destino de una organización, sea una empresa, comunidad, ciudad con la finalidad de alcanzar sus objetivos, progreso y bienestar.
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qué es la administración
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La administración, también llamada gerencia, es la ciencia social más importante que empezo a estudiarse en el siglo 19 con los clásicos Taylor y Fayol, tuvo gran desarrollo durante el siglo 20 y se continúa estudiando con gran entusiasmo en nuestros países.
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qué es la administración - Casma
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Es una ciencia social que guía a las personas a saber tomar decisiones, aplicando técnicas como estrategias a sus actividades para conseguir las metas propuestas en el campo que se encuentre su desarrollo o negocio, haciendo a la vez un arte a todas sus acciones la efectividad esperada.
*el arte depende del administrador para solucionar problemas que se presentan en la vida diaria. |
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qué es la prospectiva
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Es un conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro (de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad) con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales. (organización para la cooperación y el desarrollo económicos OCDE)
*es una disciplina que permite construir el mejor futuro posible, iluminando la acción presente, porque aunque el devenir no se puede predecir con exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido. *las investigaciones llevadas a cabo con la intención de anticipar lo que está por venir en una cierta materia. |
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prospectiva según Campoverde
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Investiga sobre cómo evolucionará una empresa en conjunción con los cambios previsibles externos para intentar situarse en una posición adecuada en el futuro mediano y largo plazo
*la prospectiva busca Cómo podría presentarse el futuro, imaginarlo creando prosperidad e influir en él. *la marca es la imagen de la empresa. |
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qué es marca
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Es un nombre, terminó, símbolo o diseño, o una combinación de dichos elementos, cuyo propósito es presentar los bienes o servicios de un vendedor o grupo de vendedores y diferenciarnos de la competencia
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qué es valor de marca o brand equity
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*es una construcción diseñada para reflejar el valor real que tiene una marca para los productos y servicios que acompaña. Calcularlo es importante, pues se cree que las marcas influyen fuertemente en los resultados comerciales críticos como las ventas y la participación en el mercado.
*el brand equity es un valor añadido que se asigna a un producto o servicio a partir de la marca que ostenta. puede reflejarse en la forma en que los consumidores piensan, sienten y actúan respecto a ella. |
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el análisis de BrandZ
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es un ranking de valoración de marcas basado en la opinión del consumidor que permite a las empresas identificar la fortaleza de su marca en el mercado y proporciona una orientación estratégica Clara sobre Cómo aumentar el valor a largo plazo.
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qué es la perspectiva
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Es la capacidad de poner en práctica las ideas y conceptos abstractos que están en la mente del administrador. así como de ver las oportunidades (no siempre percibidas por las personas comunes) y transformarlas en productos nuevos, servicios o acciones personales
en realidad la perspectiva es la condición personal que permite al administrador diagnosticar situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras. (Chiavenato) |
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competencias perdurables
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consiste en el conocimiento (conocer como) en la perspectiva (saber hacer) y la actitud (saber actuar)
*el conocimiento cambia a cada instante en virtud de las transformaciones y las innovaciones que ocurren con intensidad cada vez mayor. el conocimiento en acción consiste en transformar la teoría en práctica. |
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6 variables fundamentales
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la teoría general de la administración se ha ido gestando en base a 6 variables fundamentales.
1. tareas 2. estructura 3. personas 4. tecnología 5. ambiente 6. competitividad |
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perspectiva (punto de vista) de la administración
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*búsqueda de la efectividad para lograr sus fines con fórmulas óptimas de beneficios.
*conocimiento del medio en constante cambio que hace transformadora y alentadora sus teorías. *el factor innovación que impulsa el desarrollo económico. *el capital humano la creatividad y el desempeño son determinantes para establecer retos. |
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problemas administrativos existentes
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*falta de planeación
*desconocimiento de la misión y visión de la empresa *falta de compromiso de los empleados con el propósito social de la empresa *mala atención al público en general *evasión de impuestos *inadecuada dirección y control de operaciones. |
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principales problemas de las mypes
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*contratar mano de obra calificada *financiamiento
*conseguir buenos proveedores *manejar un equipo de trabajo *adaptar los productos a los clientes *mantener una permanente información de mercado *asegurar la productividad *la administración de la empresa |
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principales desafíos de la administración
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*añadir valor a la organización
*El cliente es el centro de los procesos *productividad, herramienta de cambio *El poder del conocimiento *gestión de empresas multigeneracionales *combinación de formas de trabajo |
