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Programación de proyectos
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proceso de planear organizar y admin tareas y recursos para alcanzar un obj concreto, generalmente con limitaciones de de tiempo , recursos o costos
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proceso obj cocrto
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Tarea
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Actividad que tiene un inicio y un fin, debe tener asignado un tiempo (generalmnt estimado) y muy frecuentemente costos, para su realizacion.
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act asign
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Enfoque Predictivo
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Enfoque que pretende anticipar las causas de los potenciales problemas de programacion, para poder corregirlos mediante planes de contingencia
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antc
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Enfoque Reactico
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enfoque que reacciona a problemas que se desarrollan durante la programacion en ejecucion.
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Caracteristicas de un proyecto
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Complejidad
Incertidumbre Dinamico |
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Complejidad
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Interdependencia de actividades
Requerimientos de multiples recursos Multiples eventos concurrentes Objetivos en conflicto Restricciones técnicas Conflictos de secuenciacion |
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Incertidumbre
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Inconsistencia de materia de insumo
Desglose de equipamiento Rendimiento de operadores Ausentismo de la fuerza laboral |
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Dinamico
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Variabilidad de los recursos
Cambios en ordenes de trabajo Sustituciones de recursos |
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Etapas generales de un proyecto
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Fase de Planificacion
Fase de Ejecucion Fase de Entrega o puesta en Marcha Fase de Iniciacion Fase de control |
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Fases de un proyecto
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Crear el plan
Administrar y realizar un seguimiento del proyecto Cerrar el proyecto |
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Fase de Planificacion
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Consiste en establecer la forma en que el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificacion temporal y costos. Una planificacion detallada dara consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunk son bien recibidas
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Fase de ejecucucion
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conjunto de tareas y actividades que suponen la realización del proyecto, es decir la ejecución de la obra de que se trate, supone poner en juego y gestionar los recursos de forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión.
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Fase de entrega o puesta en marcha
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Culminando con la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento establecidas.
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Fase de iniciación
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definición de los objetivos del proyecto y los recursos necesarios para su ejecución
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Fase de control
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Monitorización del trabajo realizado analizando como el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias.
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Programar un proyecto tiene como objetivo:
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Determinar de forma precisa los datos más importantes relacionados con el proyecto.
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Datos más importantes relacionados con el proyecto:
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1.Tiempo mínimo para la financiación del proyecto
2.Actividades críticas 3.Tiempo más temprano y más tardío para iniciar y terminar una actividad 4.Tiempo de holgura de una actividad 5.Las mejores alternativas 6.Las alternativas en las cuales los recursos extras deban ser utilizados 7.Si la marcha de un proyecto está acorde con la programación o el presupuesto 8.Definir un nivel constante de utilización de recursos 9.Completar el proyecto en un tiempo mínimo bajo recursos limitados |
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Proyecto Interno
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1. Planificación
-Analisis del proyecto -Determinacion de las opciones existentes -Seleccion de la opción más conveniente: Formulación -Planeacion detalla del trabajo a realizar 2. ejecución -Desarrollo y realización 3. entrega o puesta en marcha |
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Proyecto Externo
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1.Fase de Planificación
-Elaboracion de la Oferta -Adjudicacion de Oferta -Planificacion detalla de la Obra 2.Fase Ejecución -Desarrollo y realización 3.Fase de entrega o puesta en marcha |
