Diferencia entre proyecto y trabajo operativo	Proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio unico y temporal Trabajo operativo actividades permanentes para crear un producto o servicio repetitivo
Como una empresa aplica la direccion de proyectos?	Cuando implementan de manera estructurada, estrategias para sus respectivos proyectos.
La direccion de proyectos es la aplicacion de:	Conocimientos Herramientas Habilidades
Que es un programa?	Conjunto de proyectos relacionados que se gestionan en conjunto
Oficina de direccion de proyectos esta encargada de:	Proveer metodologias Capacitar para la gestion Asignar directores de proyectos Auditorias para puntos de mejora Gestionar los recursos humanos involucrados (acorde a la estructura)
Cuales son las estructuras para dirigir proyectos	Orientada a proyectos Matricial Funcional
Estructura orientada a proyectos	DIrector y personal exclusivo e independiente para cada proyecto Gran independencia y autoridad Para empresas que se dedican a eso
Funcional	Mas comun Dividida por areas de especializacion Sesgada al enfoque Areas como islas independientes Comun en peru
Matricial	Combinacion de funcional y orientada a proyectos Se añade el area de proyectos con sus respectivos directores Las personas involucradas tienen doble chamba por su area y por el proyecto
Rol del director de proyectos	Alcanzar los objetivos del proyecto Ser proactivo para evitar problemas Unico responsable por el resultado del proyecto Integrador
Caracteristicas de los objetivos de un proyecto	Establecidos al inicio Perfeccionados en la planificacion Responsabilidad del director Claros y alcanzables
Restricciones de un proyecto Tradicional o triple Actual	Triple o tradicional: Costo, tiempo y alcance Actual: Costo, tiempo, alcance, calidad, riesgo y recursos
Ciclo de vida de un proyecto	Refiere a las distintas fases: inicial, intermedia y final
Que procesos hay dentro de las fases	Inicio, planificacion, ejecucion, monitoreo y control, cierre
Proceso de inicio	definen objetivos identificacion de interesados asigna al director elabora el acta y formaliza el inicio
Proceso Planificacion	Perfeccionan objetivos Se hace el plan de accion Definen tacticas y estrategias para llevar a cabo el proyecto con exito Identifican, definen y maduran los costos, alcance y actividades
Proceso Ejecucion	coordina recursos y procesos para implementar el plan gestiona y desarolla el grupo de trabajo Gestiona las expectativas de interesados
Proceso Monitoreo y control	Se hace de manera paralela Supervisa el curso de las actividades y su avance, con base a la triple restriccion Aplican acciones correctivas o preventivas
Cierre	Cliente acepta formalmente el proyecto Se reintegran los recursos no usados Se archiva la info del proyecto, cambios, lecciones aprendidas
Como surge un proyecto	En base a una idea, esta surge de querer resolver un problema o una idea de negocio
Cuando un proyecto es conveniente	Cuando: eficaz en uso de recursos seguro para la poblacion rentable (sobretodo para proyectos privados)
cuantos subprocesos hay	los 5 proceso se cruzan con las 10 areas de conocimiento, dan en total 47 subprocesos
cuales son las causas de exito y fracaso de un proyecto?	cambios tecnologicos cambios politicos cambios en la normativa legal cambios en las relaciones comerciales internacionales
cuales son los tipos de proyectos	segun objetivo de inversion sociales privados
Explica los de segun el objetivo de inversion	Se divide en: Creadcion de un negocio Proyecto de modernizacion
Como esta dividido el proyecto de modernizacion	Internacionalizacion, quieren producir Externalizacion, tercerizar Reemplazo Ampliacion SOLO SE CONSIDERAN LOS COSTES RELEVANTES A LA DECISION
Explica proyectos sociales y privados	Sociales: finalidad, dar bienestar a la comunidad remediar una situacion que afecte trabaja con precios sociales Privados: busca rentabilidad Usa precios de mercado o privados
Explica la direrencia entre proyectos sociales y privados	Privados: precios de mercado Sociales: precios sociales Precios sociales=precios de mercado x factores de correccion Toma en cuenta factores que puedan afectar a la comunidad
cuales son las etapas de un proyecto	idea preinversion inversion operacion
Explica la etapa idea	toda idea que pueda remediar una situacion o quiera aprovechar una oportunidad de negocio, todas las opciones que salgan pueden ser proyecto s
Explica la etapa preinversion	se formula y prepara, viendo las caracteristicas que tendran y su impacto se evalua, determina la rentabilidad
Que estudios se deben hacer para analizar un proyecto	estudio de mercado estudio tecnico estudio organizacional, administrativo, legal estudio financiero
Que informacion brindan los estudios	mercado, tecnico, organizacional, adminis..... brinda informacion economica, costos y beneficios financiero: crea y construye el flujo de caja y evualua el proyecto
Que quiere el estudio de mercado	define la cuantia de demanda e ingresos de operacion, junto con su implicancia en costos e inversion
que cuatro aspectos estudia el estudio de mercado, explica	el consumidor actual y potencial y su demanda el proveedor y su disponibilidad de recursos y precios la comercializacion la competencia y oferta del mercado, actual y potencial
cuales son los objetivos del estudio de mercado	ratificar si se puede colocar el producto conocer los canales de comercializacion determinar la magnitud de la demanda conocer las caracteristicas y ubicacion de los clientes potenciales y actuales
que analisis y submercados se deben estudiar en el estudio de mercado	Analisis PESTEL submercados: proveedores competidor distribuidor consumidor externo
que etapas tiene un estudio de mercado	analisis historico analisis de situacion vigente analisis de situacion proyectada
para que sirve el estudio tecnico	da informacion para cuantificar el monto de inversiones y costo de operaciones da informacion sobre necesidades de capital, mano de obra y recursos naturales
Como es la ingenieria del proyecto de un estudio tecnico	se define el producto o servicio obtiene informacion tecnica de productos y procesos seleccion del proceso de produccion balance de materiales e insumos seleccion y especificacion de materiales e insumos distribucion de plaanta programacion de construccion y puesta en marcha
el balance de inversiones de un estudio tecnico de que va acompañado	de las cotizaciones, especificaciones tecnicas entre otros, que validen el balance
explica el estudio organizacional, administrativo y legal, uno por uno	organizacional, definir un organigrama adaptado a los requerimientos, ayuda a definir necesidades y personal administrativo, procedimientos admi, como contratacion legal, normativa legal que pueda afectar directa o indirectamente el flujo
Como debe ser definido un organigrama en el estudio organizacional etc etc	debe tener en cuenta: unidades organizativas recursos humanos, financieros y materiales planes de trabajo
cuales son los objetivos del estado financiero	ordenar y sistematizar la informacion financiera brindada por los anteriores estudios elaborar presupuestos y flujos de caja evaluar y determinar la rentabilidad
Define el estudio de impacto ambientañ	tiene que preocuparse por toda la cadena productiva, desde el productor hasta el consumidor Si no se hace puede incurrir en gastos a futuro al tratar de subsanarlo

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