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13 Cartas en este set
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Teorías de contenido de la motivación
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Son aquellas que hablan sobre qué motiva a los individuos
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Teorías de Procesos de la motivación
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Son aquellas que hablan de cómo se motivan los trabajadores
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Jerarquía de necesidades
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- Pirámide
- Son: + Necesidades fisiológicas + Necesidades de seguridad + Afecto + Estima + Autorreaalización |
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Modelo ERC
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Tres tipos de necesidades.
- E: Existencia (fisiológicas) - R: Relación interpersonal - C: Crecimiento |
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Teoría de las Necesidades Sociales
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- Logro
- Afiliación - Poder |
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Teoría X e Y
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X: Teoría clásica económico-racional
Y: Teoría más humanista y social, más positiva |
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Teoría de los dos factores
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- Factores motivacionales: contenido intrínseco del trabajo (logro, reconocimiento, responsabilidad, progreso...). Su presencia produce satisfacción.
- Factores higiénicos: aspectos contextuales y extrínsecos (política, supervisión, salario, condiciones laborales...). Su presencia evita la insatisfacción. |
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Teoría de la Expectativa-Valencia
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La fuerza o motivación (F) con la que la persona trabajadora pretende desempeñar una tarea está en función de la expectativa (E) o probabilidad subjetiva con la que perciba que realizar un determinado nivel de esfuerzo le va a permitir seguir un objetivo y de la
valencia (V) que ese objetivo tiene para él. |
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Teoría de la Equidad
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Predisposición a evaluarnos a nosotros mismos a través de la comparación
con otros (comparación social) y la percepción de equidad o justicia en los intercambios persona-organización. |
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Teoría del establecimiento de la meta
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La motivación y por tanto el nivel de ejecución, están en función del tipo de objetivos que un individuo, de forma racional y consciente, se propone alcanzar. Cuando se persiguen metas complejas y costosas se desarrollará mayores niveles de actividad laboral. Está modulado por los incentivos económicos, conocimiento de resultados y participación en la toma de decisiones. Dirección por objetivos deja claramente patente la importancia de establecer metas laborales individualizadas y adaptadas a las características, intereses y necesidades
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Teoría social-cognitiva
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Bandura (1997) explica la influencia del contexto, al establecer los objetivos
laborales y el papel del autocontrol durante el proceso motivacional para consecución objetivos. Cuatro procesos: 1.Operativizar los objetivos concretos a alcanzar 2.Auto-observar los pasos que se están dando y comportamientos que se lleven a cabo 3.Auto-evaluar los resultados (¨Buen camino¨) 4.Auto-reaccionar, corrigiendo en función de la autoevaluación |
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Modelo de rasgos motivacionales
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Motivadores específicos de la situación, el momento o estado en el que se
encuentre la persona - Motivadores estables y consistentes ligados a rasgos de personalidad (afán por aprender, competitividad, responsabilidad) |
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modelo compensatoria de la motivación laboral y de la voluntad
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La voluntad puede actuar como mecanismo compensatorio ante la falta
motivación y/o individuo percibe sus capacidades como inadecuadas |
