• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/23

Click para voltear

23 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
¿Qué significa ágil?
Ser ágil es la habilidad de crear y responder al cambio para producir ganancias en un ambiente laboral turbulento.
¿Cuál es la necesidad de ágil?
Viene de la necesidad de la reducción del tiempo y mercadeo. También del aumento de la innovación por parte del cliente.
¿Qué implica la filosofía ágil?
- Ser flexible
- Ser capaz de hacer frente a los cambios
¿Qué son los principios de SCRUM?
Son pautas básicas que DEBEN de ser aplicadas para poder decir que se está utilizando el marco de trabajo de SCRUM. Son obligatorios si se quiere trabajar con este marco de trabajo.
¿Cuáles son los principios de SCRUM?
1. Control de proceso empírico.
2. Auto-Organización.
3. Colaboración.
4. Priorización basada en valor.
5. Time Boxing.
6. Desarrollo iterativo.
¿Cuántos principios de SCRUM hay?
Hay 6 principios de SCRUM
¿Cuáles son las características de los miembros de equipos auto-organizados?
-Buscan tener mayores responsabilidades
-Son automotivados
-Buscan un liderazgo colaborativo
¿Cuáles son los primeros 5 objetivos de los equipos auto-organizados?
-Aprovechar el conocimiento de equipos
multidisciplinarios.
-Buscan trabajo proactivamente.
-Se crean y autoasignan tareas.
-Buscan hacer el trabajo por sí mismo.
-Están abiertos a aprender cosas nuevas
¿Cuáles son los siguientes 4 objetivos de los equipos auto-organizados?
-Resolver los problemas juntos.
-Actualización constante de conocimientos.
-Presentar resultados tangibles.
-Entender la visión del proyecto
Menciona los principales beneficios de los equipos
auto-organizados.
- Se tiene un sentido del compromiso y de responsabilidad compartida.
-Se tiene una mayor motivación para tener un mejor rendimiento del equipo.
-Se tiene un ambiente de trabajo innovador y creativo.
-Se selecciona el método de trabajo más efectivo para cumplir los requisitos establecidos.
¿Qué es necesario para tener una colaboración total?
Es necesario establecer confianza entre todos los miembros del equipo y los interesados del negocio.
¿A qué se refiere el principio de colaboración de Scrum?
A que el equipo principal de scrum interactúa constantemente con los interesados del negocio para

-Validar los resultados del proyecto
Con el objetivo de
-Cumplir con los objetivos que se plantearon en la visión general del proyecto.
¿Cuáles son las dimensiones básicas de la colaboración?
1. Consciencia/Conocimiento
2. Articulación
3. Apropiación.
¿Qué significa la coubicación (en la colaboración)?
Significa que estamos alojados en el mismo lugar
Menciona 5 beneficios de la coubicación
*Contestar preguntas rápidamente
*Solucionar los problemas en el momento
*Tener menos fricción entre las interacciones
*Ganar la confianza con mayor rapidez
¿De qué trata el principio de priorización basada en valor?
-Ofrecer máximo valor del negocio desde el principio del proyecto hasta su conclusión.

-Darle prioridad a desarrollar aspectos que den mejores beneficios y valor al cliente.
¿El tiempo es una limitante aquí y en China?
Sí :D
¿De qué trata el principio de Time Boxing?
Del cómo utilizar el tiempo de manera eficaz para la planeación y ejecución del proyecto.
¿Cuál es el rango de duración de un sprint?
De 1 a 4 semanas.
¿De cuánto es la duración de un Daily Standup?
De 15 minutos cada día
¿De cuánto tiempo es la duración de la reunión de planificación del sprint?
De 8 horas por sprint de 4 semanas
¿De cuánto tiempo es la reunión de revisión del sprint?
De 4 horas por sprint de 4 semanas
¿De cuánto tiempo es la reunión de retrospectiva del sprint?
De 4 horas de duración por sprint de 4 semanas