Sectores Y Técnicas Susceptibles De Mejoras

cuando la función productiva ha alcanzado el estado de equilibrio el propósito básico de la actividad está en la búsqueda del perfeccionamiento que pueda ser introducidos en el sistema por ejemplo la reducción de los costes

Estos son cuatro
1) el diseño de producto y las especificaciones de los diversos materiales empleados
2) el proceso de transformación de la producción
3) el sistema de planificación y control de la que produce
4) el rendimiento laboral

1) analizar los valores de los costos
2) realizar un estudio para el mejoramiento de las plantas

el diseño del producto compromete a todo el sistema para que se ajuste a un método de fabricación específico se refiere a conseguir un ahorro en los costos y esto surge durante
1) la fase del diseño inicial de producto
2) cuando el proceso de fabricación ya se haya en marcha la reducción de los costes solo se puede tener un lugar valiéndose de un nuevo diseño

estos métodos son:
1) fijación de valores técnicos
2) análisis del valor

consiste en una evaluación intensiva de todos los elementos del diseño su fabricaciones inspecciones instalación y el mantenimiento de un producto con la finalidad de alcanzar el necesario rendimiento mantenibilidad, fiabilidad de los productos a un costos mínimo

la finalidad del Análisis del valor será siempre de buscar una economía y una reducción máxima en los costos de productos adquiridos

es Durante la etapa de diseño de un sistema productivo que se diseña
1) la distribución de la planta
2) los métodos de trabajo
3) sus procedimientos del control de calidad
4) el sistema de mantenimiento

1) formular planes a largo plazo
2) establecer unos límites en la distribución
3) desarrollar un diagrama de la cadena de producción
4) estudiar los problemas corrientes
5) revisar los aspectos legales
6) Investigar la Fuente posible de reducción de costos
7) obtener descripción de las maquinarias
8) examinar la disponibilidades de cambio
9) comprobar la información existente
10) mantener un plan general

1) simplificación del trabajo : es todo personal de servicio de una organización debería participar de modo activo de unos programas debidamente planeados para ser más fácil la tarea
2) estudio de métodos: se basa en la introducción de mejoras que se traduzcan a un trabajo más difícil y conseguir que este pueda llevarse a cabo en menos tiempo Y con una inversión menor por unidad con el objetivo principal es Eliminar todo espacio de tiempo innecesario en los proyectos que aun cuando en las tareas tiene un tiempo mío

el control del calidad de una empresa es realizar seguimiento de los procesos mediante programas y herramientas o técnica con el objetivo de mejorar la calidad del producto o servicio la calidad del factor más importante para que los clientes te prefieran ante la competencia es por ello que cuando trabajas con objetivos de control de calidad debe enfocarte en la satisfacción

son
1. las pruebas
2. el monitoreo
3. la auditoría
4. reportes

la función de mantenimiento ayuda a mejorar considerablemente el funcionamiento del sistema productivo

se divide en tres:
1. el planeamiento y control de la producción: es la actividad que permite coordinar y conducir todas las operaciones de un proceso productivo con el objetivo de cumplir con los compromisos asumidos con un cliente de la empresa
2. planear : es la función administrativa que determina anticipadamente Cuáles son los objetivos a ser alcanzados y qué debe hacerse para alcanzarlos de la mejor manera posible
3. el control : es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño para asegurar que los planes se ejecuten de la mejor manera posible

es la atención el hombre dentro del sistema Cómo motivarlo para seguir una producción mayor y de calidad más elevada

1) incentivo salariales: solo incentivo en efectivo y para cumplir con el plan de incentivos debe hacer lo siguiente
- el incentivo tiene que fomentar la productividad del trabajador
-sabes retener a los trabajadores más productivos y atraer a personas talentosas de fuera de la empresa
- debe identificar tanto a los trabajadores como a la empresa
2) programas de cero defectos: el programa cero defectos incluye una fase de familiarización de los operadores con el producto para que puedan comprender su relación
3) sistema de sugerencia: Es favorable y recomendable que todas las propuestas tengan su respuesta por parte de la empresa aportando una explicación concreta esto motivará a los trabajadores a seguir tomando la iniciativa de plantear ideas que además son muy constructivas para el negocio ya que es un medio para estimular a los trabajadores a que compartan su talento

1) el costo final de lo producido es menor
2) las ganancias son mayores
3) mayor participación en el mercado

1. no tener errores
2. qué deberán eliminar los métodos y sistema obsoleto
3. efectuar los cambios necesarios para la mejora de la producción en la compañía