- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
35 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
|
empresa
|
organization economica con personalidad jurídica con el objetivo de obtener bienes o servicios destinados al cambio. Formada por y para personas
|
|
organización
|
el conjunto de medios coordinados en función a una finalidad
|
|
finalidad empresaria
|
obtener bienes o servicios destinados al cambio. entidades dirigidas racionalmente cumpliendo los inicios de la economicidad
|
|
autonomia juridica
|
supone a la empresa un reconocimiento en la personalidad como sujeto capaz de contraer derechos y obligaciones
|
|
creacion de la empresa
|
cuando uno o mas promotores ven una necesidad insatisfecha en el mercado
|
|
finalidad de la empresa
|
no solo se satisface los intereses de los activistas sino del grupo de personas implicadas en la actividad
|
|
composición empresa
|
conjunto de funciones humanas, técnicas y financieras localizadas en unidades fisico-espaciales organizadas por estructuras organizativas
|
|
empresario
|
agente que compra medios de producción a ciertos precios para combinarlos y crear un producto el cual se vendrá a un precio incierto
|
|
clasificación de la empresa
|
actividad, sector, forma judirica,dimension,ambito de actuación, titularidad del capital
|
|
actividad
|
industrial, servicios, comercial
|
|
sector
|
primario,secundario,terciario,cuaternario
|
|
forma judirica
|
individual, mercantil
|
|
industrial
|
production de bienes mediante la extracción de materias primas
|
|
servicios
|
transporte, turismo, servicios públicos
|
|
primario
|
empresas agricolas, ganaderas y pesqueras
|
|
secunadario
|
empresas industriales (energia y agua, extracción de minerales, construccion)
|
|
terciario
|
empresas de servicios (comercio, transporte, instrucciónes financieras)
|
|
cuaternario
|
sector de investigación
|
|
individual
|
pertenece a una persona
|
|
mercantil
|
pertenece a un grupo de personas judiricas
|
|
sociedades personalistas
|
sociedad regular colectiva y sociedad comanditaria
|
|
sociedades capitalistas
|
sociedad anónima y sociedad responsabilidad limitada
|
|
sociedad colectiva
|
todos los socios tienen los mismos derechos (SC)
|
|
sociedad comanditaria
|
colectivos: los socios no solo aportan dinero a la empresa sino que también trabajan en ella
|
|
sociedad anonima
|
el poder de la empresa esta dividido por acciones
|
|
sociedad de responsabilidad limitada(SRL)
|
se limita el capital aportado a la empresa por lo que, cuando hay deudas no se pagan con el dinero de los socios sino con el de la empresa
|
|
sociedad cooperativa
|
los socios ejercen un poder compensador y es una sociedad de interés social puesto que, los trabajadores son propietarios
|
|
según la dimension
|
microempresa(menos de 10), pequeña empresa(menos de 50), mediana empresa( menos de 250), gran empresa( mas de 250)
|
|
según ambito de actuacion
|
local, provincial,regional,nacional,multinaional
|
|
titularidad del capital
|
publica( controlada por el estado), privada ( controlada por propietarios particulares) y mixta( intervienen particulares y el estado)
|
|
objetivos de la empresa
|
maximizacion de beneficios
crecimiento empresarial naturaleza social o de servicio a la colectividad estabilidad y adaptación al medio |
|
Marco juridico de la empresa
|
codigo de comercio
estatuto de los trabajadores leyes de impuestos sobre la renta |
|
creación de valor
|
actividades primarias
actividades secundarias |
|
actividades primarias
|
logistica interna
operaciones logistica externa ventas y marketing servicios post-venta |
|
actividades secundarias
|
infraestrucutra de la organización
direccion de recursos humanos desarrollo de tecnologia abastecimientos |
