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PROYECTO
Conjunto de recursos materiales y humanos, que se combinan para hacer posible la realización de una serie de actividades, siguiendo una metodología concreta, en un tiempo y costo determinado.
DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS
Están dirigidos a satisfacer necesidades humanas de diferente naturaleza.
ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROYECTO
1. Recursos materiales y humanos
2. Actividades
3. Metodología
4. Tiempo
5. Coste
6. Resultados
7. Deseo de cambio
RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS
Son los medios disponibles para realizar las actividades previstas, sean materiales o humanos.
ACTIVIDADES
Son las acciones que se realizan, de forma secuencial o simultánea, mediante el uso de determinados recursos, con el fin de alcanzar resultados correctos.
METODOLOGÍA
Es la explicación pormenorizada del procedimiento sistemático seleccionado, para el diseño y formulación del proyecto.
TIEMPO
Plazo previsto para la ejecución del proyecto, representado gráficamente en un cronograma.
COSTE
Hace referencia a los recursos económicos necesarios para cubrir los gastos del proyecto.
RESULTADOS
Son los productos que el proyecto puede garantizar como consecuencia de sus actividades.
DESEO DESEO DE CAMBIO
Voluntad de los promotores del proyecto de lograr la modificación de una realidad, la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad.
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
1. Pertinente
2. Coherente
3. Viable
4. Eficaz
5. Eficiente
6. Sostenible
7. Evaluable
NECESIDAD
Discrepancia entre lo que es y lo que debería ser, la diferencia entre la situación actual y la situación deseada.
PROBLEMA
Situación inesperada que ocurre en un momento dado y que produce cambios en los objetivos previstos o distorsiona la realidad.
TÉCNICAS PARA LA DETECCIÓN DE NECESIDADES
A) Indicadores
B) Técnicas cuantitativas
C) Técnicas cualitativas
EJEMPLOS DE INDICADORES
1. Sociodemográficos
2. De problemáticas sociales
3. De utilización de servicios
4. De recursos
5. De mercado
SELECCIÓN DE PROYECTO
Proceso que se realiza para clasificar propuestas en orden y posteriormente eligiendo el mas conveniente para la empresa.
TIPOS DE SELECCIÓN DE IDEAS
De bajo impacto y de alta viabilidad
PUNTOS CLAVE PARA LA SELECCIÓN DE IDEAS
Estudio de la idea.
Duración.
Relación costo-beneficio.
Viabilidad técnica.
Riesgo asociado.
Ventajas competitivas.