• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/12

Click para voltear

12 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
Cuál es el gráfico de estrategias de solución
toma de decisiones y en probabilidades
cuando no hay datos probabilisticos o el tomador desconfía mucho en sus capacidades y el enfoque optimista que es el maxi Maxi el conservador el máximo y el de arrepentimiento Qué es el minimax
clases deproblemas
uno por la orientación del problema 2 Por su forma tres por su enunciado del problema 4 por su clasificación otra 5 convergentes y divergentes
por su orientacion
optimisrfa
pesimista
por su forma
teoricos
practicos
teorico parcticos
por su enunciado
interrogativo
deckarativo
otra clasificacion
razonamiento
dificuktades
conflictos
convergentes y divergentes
convergente es una solucion , divergente varias soluciones
decisiones programadas
son repetitivas cantidad de un producto el sueldo de un empleado no se llega a ganar tiempo
decisión no programada
problemas poco frecuentes como Qué hacer con una línea de producción que fracaso un nuevo producto etcétera
barreras personales chingatumadre
pocas empresas identifican su objetivo organizaciones tienen la industria competitiva los gerentes no definen sus objetivos participativos son desconfiados centralizan los al reducir la incertidumbre con sistemas de autorización y control están concentrados en la tarea del día día con completitud pero no compromiso el rol general se ve como masculino los gerentes florecen con seguridad tiene una gran distancia la cultura organizacional puede ser un impedimento
4 barreras organizacionales tío
verticales horizontales externas y geográficas