Clase 5B Unidad 4

estrategia de funciones: mejorar la operación en áreas como manufactura mercadotecnia administración material desarrollo de protocolo y servicio al cliente.

estrategia de negocios: comprende el tema competitivo de la empresa por ejemplo liderazgos costos diferenciación enfoque en un grupo.

estrategia global: la forma de expandir las operaciones fuera del país de origen.

estrategia corporativa: diseña la función directiva a largo plazo. se pregunta cómo y en qué negocio participar para maximizar la rentabilidad el crecimiento y la utilidad a largo plazo con el fin de tener una ventaja competitiva adónde se quiere mover el mercado y que quiere hacer con esos negocios.

está relacionado con la estrategia competitiva.

tiene dos subdivisiones la estrategia de especialización y la estrategia de diversificación.

estrategia de especialización: vender más productos desarrollar productos nuevos o expandirse en otros mercados del mundo.

estrategia de diversificación: desarrollo de productos totalmente distintos o hacer actividades que no tengan relación con la actividad original.

tiene dos ejes principales el sector en el que compite la empresa y la forma de competir.
nos permite analizar la competencia (el entorno) profundizando en el comportamiento de la industria viendo cuáles van a hacer sus tendencias de mercado a futuro.
este análisis nos permite saber en qué situación competitiva se encuentra el negocio para introducirnos en el negocio de la compañía identificando las fortalezas y habilidades básicas del negocio.
luego de analizar todos los aspectos podemos llegar a una definición de estrategias programas y presupuestos necesarios del negocio.

cuando una organización está en problemas es necesario desarrollar dos estrategias para su resolución.
- estrategia de renovación: busca detener la caída del desempeño.
existen dos tipos estrategia de reducción y estrategia de recuperación.
- estrategia de reducción se utiliza para problemas menores de desempeño este tipo de estrategia estabiliza las operaciones reutiliza los recursos y las capacidades de la organización preparándolas para competir de nuevo.
(cuando los problemas son más serios utilizamos la estrategia de recuperación.)
- estrategia de recuperación: los gerentes llevan a cabo operaciones de reducción de costos y de restructuración.