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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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Un problema común en la evaluación de un proyecto
es que las prioridades difieren
a veces entre los inversionistas, los ejecutivos y el evaluador
Tipos de emprendedores
1° pionero
2° seguidor
3° hacedor
Pionero
crear e invertir en innovar
Seguidor
No innovan, copian ideas exitosas, a veces tienden a superarse y ser lideres
Hacedor
Intuición, prioriza el negocio ante la rentabilidad.
a gestión financiera de los directivos se
caracteriza por:
la búsqueda permanente de mecanismos que posibiliten la creación y
el mantenimiento de valor, mediante la asignación y el uso eficiente de los recursos.
La evaluación de proyectos
un modelo que facilita la comprensión del comportamiento simplificado de la realidad
Evaluación de proyectos (función)
comparar el beneficio neto
El único costo que no debe ser considerado en la evaluación de un proyecto
el del estudio de viabilidad
(pero aún así se asume)
TIPOLOGÍA DE PROYECTOS
-Según la finalidad del
estudio
-Según el objeto de la
inversión
Según la finalidad del
estudio
-Rentabilidad del proyecto
-Rentabilidad del inversionista
-Capacidad de pago
Según el objeto de la
inversión
-Creación de nuevo negocio
-Proyecto de modernización
Proyecto de modernización
-Outsourcing
-Ampliación
-Abandono
-Internalización
-Reemplazo
Tipos de financiamiento
-Por leasing
-Por endeudamiento
-Por recursos propios
-Por combinación de fuentes
Tipos de viabilidades
-Técnica
-Legal
-Económica
-De gestión
-Política
-Ambiental
Etapas del proyecto
-Idea
-Preinversión (Perfil, prefactibilidad y factibilidad)
-Inversión
-Operación
Idea
Busqueda de nuevas oportnidades de negocios o mejoramiento en el funcionamiento de otra empresa.
(Solución-Problema)