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Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

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23 Cartas en este set

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TEMPLANZA
Orden o freno que se le pone a nuestras pasiones o nuestras placeres.
FORTALEZA
Valor que se necesita para enfrentar los peligros de la vida y de la muerte. La fortaleza hace que las calamidades parezcan pequeñas. (Martinez Huerta 2001 ).
Firmeza de ánimo
HONOR
Es la vocación que muestra el personal naval para cumplir cabalmente con las obligaciones que la sociedad y el servicio.
QUE ES LA DOCTRINA
Es el conjunto coherente de instrucciones y enseñanzas.
SE BASA EN
en un sistema de creencias sobre una rama de conocimientos, campo de estudio o ciencia concreta.
AMBITO JURÍDICO
Es la idea de derecho que sustentan los juristas.
QUE INLUYE LA DOCTRINA CON RESPECTO A DERECHO
En la creación del ordenamiento jurídico.
4 VIRRUDES MAS IMPORTANTES PARA EL ORDEN MORAL
-Prudencia
-Justicia
-Fortaleza
-Templanza
EDUCACION VS ADOCTRINACION
La EDUCACIÓN persigue al educado y busca que analice lo aprendido y la ADOCTRINACION integra al educado al cuerpo de conocimientos o creencias para que asi absorba todas las enseñanzas.
OTRA MANERA DE LLAMAR DOCTRINARISMO
Liberalismo doctrinario.
DONDE SE DESARROLLO EL DOCTRINARISMO
En España.
QUE ES LA PRUDENCIA
Es el hábito práctico de la razón sobre lo bueno y lo malo.
SE DEBE DE VER COMO ENEMIGOS A LOS QUE SE OPONEN A UNO.
No, ya que se deben hacer confrontaciones constructivas con otros fuera del establecimiento o dependencia.
QUE DEBE IMPULSAR EL LIDER PARA QUE SUS SUBORDINADOS ESTEN EN CONSONANCIA CON LAS METAS DE DE LA INSTITUCIÓN
La creatividad, la libertad de acción e innovación.
CORRUPCIÓN
Se debe a que los lidereres se afanan en el seguir un cargo importante valiéndose de intrigas políticas sin que les preocupe alcanzar logros que valgan la pena y sirvan para fomentar la unidad.
QUE ESTABLECEN LOS LÍDERES CON SUS PROPIOS ACTOS
La integridad, la moral y el sentido de la justicia de sus subordinados.
CUALES SON ALGUNOS VALORES Y ACTITUDES QUE UN COMANDANTE NUNCA DEBE OLVIDAR
Honor, Moral y dignidad.
TIPO DE COMANDANTE QUE ACEPTA LA RESPONSABILIDAD DE SUS COMPROMISOS.
El comandante honesto
COMANDANTE QUE SEDE SU AUTORIDAD A QUIENES HAN DELEGADO UNA MISIÓN
Comandante inteligente.
QUE EVITARA UN COMANDANTE INTELIGENTE
Exponer a su personal ante una posible derrota.
MANIOBRA MILITAR MAS CONSUMADA
El doble envolvimiento
JEFE SALIENTE
Proclamar su confianza en el que el nuevo jefe servirá bien a su personal.
ACTO SUBERSIVO
Tratar de influir en personal que antes estuvo a tus órdenes.