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Crecimiento Interno.
Aumento de la inversion de la empresa
Rentabildiad.
Relación sobre el beneficio obtenido y la inversión empleada.
*Economia Financiera
Solvencia y/o Riesgo.
Capacidad o incertidumbre para afrontar el pago de la deuda a corto y largo plazo.
Solvencia y/o Riesgo.
Capacidad o incertidumbre para afrontar el pago de la deuda a corto y largo plazo.
Interesados en el análisis economico-financiero.
Directivos
Accionistas
Empleados
Hacienda
Analistas Financieros
Bancos e Instituciones Financieras
Bolsa de Valores y organos reguladores
Proveedores
Clientes
Para llevar acabo la Gestión Financiera (3 etapas)
Planificaci&oacute;n. Determinaci&oacute;n de los objetivos.<br />
Toma de decisiones. Para alcanzar los objetivos establecidos.<br />
Control de Gesti&oacute;n. Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos.
Objetivos del an&aacute;lisis financiero(6 objetivos)
Ver la capacidad del accionista para generar riqueza y valor al accionista.<br />
Conocer el equilibrio entre las inversiones y la financiaci&oacute;n.<br />
Examinar el proceso de Generaci&oacute;n de resultados.<br />
Conocer la version de los costes y procesos de producci&oacute;n.<br />
Evaluar el grado de solvencia y riesgo de la financiaci&oacute;n ajena.<br />
Medir la capacidad y eficiencia de los equipos directivos.
(Magnitud Financiera)Balance General.
Inversiones y Financiación.
Derchos y Obligaciones.
(Magnitud Financiera)Estado de Resultados.
Ingresos y Gastos.
(Magnitud Financiera)Estado de Flujos de Efectivo.
Cobros y Pagos.
Financiación.
Fondos empleados para la adquisición de bienes y derechos.
Obligaciones de la emresa con accionistas y proveedores.
Análisis Patrimonial.
Obtiene conclusiones sobre la composición y evolución en el tiempo de los activos y pasivos de la empresa.
An&aacute;lisis Financiero. Qu&eacute; es ?
Obtiene la situaci&oacute;n y evoluci&oacute;n de una empresa en terminos de liquidez, solvencia y riesgo.
Análisis Economico.
Muestra la información sobre rentabilidad , la productividad de una empresa y los costes de la misma.
Inversiones.
Bienes y derechos de una Empresa.
Activo no corriente o Activo Fijo o Activo Inmobilizado
Inversiones de Caracter permanente.
Tipos de Activos no corriente.
Inmovilizado Material.
Inmovilizado Inmaterial.
Inmovilizado Financiero.
Activos Fijos Inmovilizado (Material).
Bienes tangibles, ejemplos Terrenos, Edificios, Maquinaria,Instalaciones, Equipo de Computo,Vehiculos.
Activos Fijos Inmovilizado (Inmaterial).
No tinen entidad fisica ni financiera, ejemplos, Concesiones administrativas, propiedades industriales, aplicaciones informaticas, fondo de comercio.
Activos Fijos Inmovilizado (Financiero)
Inversiones financieras ejemplos titulos, acciones y obligaciones o creditos a largo plazo.
Activo Corriente o Activo Circulante.
Son inversiones de caracter temporal.
Existencias.
Realizable, deudores o cuentas por cobrar.
Disponible o Tesorería.
Activo Corriente (Existencias).
Inventarios o Almacenes ejemplos mercaderías , materias primas.
Activo Corriente (Realizable, deudores o cuentas por cobrar).
Todos los derechos de cobro sobre los terceros ejemplos clientes,deudores, creditos a recuperar en menos de un año.
Activo Corriente (Disponible o Tesorería).
Todo el dinero en efectivo y saldos en entidades bancarias, ejemplo dinero de caja o saldo a cuentas bancarias.
Patrimonio Neto.
Diferencia entre las inversiones (activo) y las deudas (pasivo).
Pasivo o Pasivo Exigible.
Son las deudas de la empresa.
Pasivo Exigible (más de un año).
Deudas a mas de un año ejemplos, prestamos a largo plazo, saldos a proveedores de inmovilizado,emisiones de empresitos.
Pasivo Exigible (corto plazo)
Deudas a menores de un año ejemplos, proveedores, acredores por prestación de servicio, anticipos del cliente, Hacienda Publica, Seguridad Social.
Ingresos.
Derecho de cobro por venta de Bienes.
Ingresos de explotación.
Ingresos Financieros.
Ingresos Extraordinarios.
Egresos.
Egresos
Ratio.
Cociente(razón) entre dos magnitudes.
Cobros.
Entradas de dinero como consecuencias de los ingresos, de las desiversiones y los aumentos en la financiación.
Pagos.
Son las salidas de dinero derivadas de los gastos y operaciones de inversión.
Ratio de Liquidez (ratio,valor minimo, valor normal)
Mide la capacidad de la empresa para hacer frente a la deduda o corto o plazo (menos de un año).

Activo Circulante / Pasivo Circulante.

El valor mínimo de este ratio es 1.
<1 los activos realizables serían insuficientes para hacer frente a las obligaciones a corto plazo.
>1 Merma de la rentabilidad por uso indebido de la rotacion de los activos circulantes
Se consideran normales los valores entre 1.5 y 2
T&eacute;st Acido (Definici&oacute;n, ratio, valor normal)
Verdadero indice de liquidez <br />
= Activo Circulante - Existencias / Pasivo Circulante.<br />
<br />
Valor normal entre 0.75 y 1.5
Ratio de endeudamiento (e)
Aproximación de la empresa para hacer frente a toda su deuda a corto y largo plazo. Es indicador del Riesgo financiero.

Relación entre la financiación ajena y la propia
= Fondos Ajenos (FA) / Fondos Propios (FP)
Es bueno un valor de 1
Ratio de Autonomia
Indica el nivel de autofinanciaciòn de la empresa. Indica que parte del activo está financiado por recursos propios.

Entre mayor sea el ratio mayor es el activo financiado por la empresa.

Autonomía = Recursos Propios / Activos Totales.
Rentabilidad.
Tasa que remunera los capitales puestos a disposición.
El fin de la empresas es hacer los la máxima rentabilidad de los capitales invertidos de la misma.
R = Beneficio Total/ Capital Invertido.
Sin ejercicio.
Rentabilidad de los capitales Totales o Rentabilidad Economica (Definición y Ratio)
Relación entre los beneficios totales y capitales totales =

Rentabilidad Económico = Beneficio Total/ Capital Total *100
Rentabilidad de los capitales Propios o Rentabilidad Financiera (Definición y Ratio)
Relación entre los beneficios propios y capitales totales =
Rentabilidad Económico = Beneficio Propios/ Capital Total *100
Rentabilidad Accionista.
Relación entre los beneficios con dividendo con los capitales de los socios

Rentabilidad Accionista = Dividendo / (capital desembolsable + prima de emisión)*100
Arbol Dupont
Apalancamiento Financiero
Efecto Fiscal
Rentabilidad Economica (ROI)

De estas 3 se obtiene el ROE
Rentabilidad sobre recursos propios (ROE).
Rentabilidad de la inversión (ROI)
Retorno de la inverisión. Rentabilidad Economica.
Rentabilidad sobre recursos propios (ROE).
Rentabilidad sobre recursos propios (ROE).
Planificaci&oacute;n Empresarial. Qu&eacute; es ?
Actividades que apartir de la defici&oacute;n de visi&oacute;n, misi&oacute;n, evaluaciones y estrategias, concreta una estrategia en objetivos medibles, cuantificables y controlables.
Composici&oacute;n de la Planificaci&oacute;n Empresarial (6 componentes )
Objetivos Corporativos<br />
Alternativas de acci&oacute;n.<br />
Planes Comerciales<br />
Rentabildiad<br />
Responsabildiades<br />
Seguimiento y Control.
Que es el Presupuesto y Metodolog&iacute;a?
Es la versi&oacute;n monetaria de los objetivos de la empresa para el corto plazo , un a&ntilde;o.<br />
Herramienta de gesti&oacute;n implica a toda la organizaci&oacute;n.
Bottom-up
Va de lo particular ingresos y gastos a un presupuesto general en los estados financieros.
Top-Down
Parte de Estados Financieros Futuros y despues se asigna a los diferentes presupuestos (ingresos, gastos,actividades, inversiones, etc).
PRESUPUESTO Y PLAN ESTRATEGICOS.Que valor tienen dentro de la organizaci&oacute;n ?
Son los documentos mas importantes de la dentro de la organizaci&ograve;n.
Presupuesto Incremental
Actividades actuales de la empresa y de resultados anteriores, incorpora incrementos sobre la base de las actividades y precios
Presupuesto Completo
Analiza desde cero todas las actividades de la empresa y de los conceptos de gastos y de ingresos.
Dentro de las clases de Presupuestos.<br />
Que es el presupuesto de Operaci&ograve;n?
Actividades de Explotaci&oacute;n b&aacute;sicas de la empresa.
Clases de Presupuesto (Presupuesto de Capital)
Composición e Importe de inversiones a realizar en el periodo presupuestado y en los medios de financiación.
Clases de Presupuesto ( Presupuesto de Tesorería)
Prevee cobros y pagos del periodo (variación de tesorería prevista)
Sintesis Presupuestaría
Parte del presupuesto de ventas como previsiones comerciales, objetivos comerciales
Programa de ventas -> programa de producción->programa de compras.

Revisar diagrama.
Sistemas de Presupuestos
Presupuesto Base Cero
Formular presupuestos de base a partir de cero, justificando las necesidades de cada partida, estableciendo rentabilidad especifica.
Sistemas de Presupuestos
Presupuesto Público,
Se elabora en el sector público y es sobre la base de las leyes.
Presupuesto Flexible.
Cuando tenemos desviaciones y acondicionamos el presupuesto.
Proceso de control presupuestario.
Generalmente cada mes
Medidas de las realizaciones
Cálculo de las desviaciones.
Toma de desiciciones.
Proceso de control presupuestario aplica a:
Ventas
Producción
Costos

Se hace el analisis de desviaciones cada mes y se logra el % o la medida de que tan desviado se tiene del proyecto. Se hacen las correcciones correspondientes.
Proces de Control presupuestario
Desviación Técnica.
En volumen
En cantidad
Proces de Control presupuestario
Desviación Economica.
Desviación en precio.
Proyecto de Inversión
Es el conjunto de inversiones encaminadas a conseguir un mismo fin y que por tanto debe evaluarse globalmente.
Costo de Oportunidad.
Es el dinero que dejará de recibir un inversionista por invertir en fondos del proyecto y no en la alternativa mas rentable.
Duración del proyecto (Vida Fisica)
Es el intervalo de tiempo en el cual los activos mas caracteristicos funcionan con normalidad.
Duración del proyecto (Vida Comercial)
Es el periodo de tiempo durante lo cual los bienes producidos por la actividad del proyecto o los bienes de servicios prestados por el mismo seran demandados por el mercado.
Duración del proyecto (Vida Tecnologica)
Es el tiempo que transcurre hasta que los activos dejan de ser competitivos hasta quedar obsoletos por que aparecen nuevas teconologias mas eficientes.
La vida util del proyecto.
Será menor a la vida, fisica, comercial y tecnologica
Evaluación economica (valor cronologico del dinero)
Es el efecto asociado a la rentabilidad del dinero por la capitalización.
Evaluación economica (valor adquisitivo del dinero)
Es el efecto asociado a la inflaciòn monetaria.
Efecto inflacionario
Es sumable al valor cronologico del dinero
Valor actual neto (VAN)
Es la suma del valor actual y de los flujos anuales de caja en unidades monetarias<br />
<br />
VAN Positivo. Se acepta el proyecto.<br />
VAN MAyor, son preferibles los proyectos.<br />
VAN Negativo. Se rechaza.
Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
Es el tipo de interes compuesto que general el proyecto a lo largo del horizonte temporal
Expresa la rentabildiad porcentual que se obtiene del capital invertido.
El proyecto es rentable si la TIR es mayor a la tasa de Corte.
Tasa de Corte es la rentabilidad minima exigida por el inversor.
Perido de Recuperación.
Es el tiempo necesario para cubrir la inversiòn inicial y su costo de financiaciòn. Se obtiene sumando el flujo netos de caja actualizados solamente hasta el perido en que se supera la inversiòn.
Periodo de recuperacion menor que el horizonte economico:
la inversion inicial se recupera antes del plazo total, se acepta el proyecto.<br />
Mientras menor PR mayor liquidez proporcionaria el proyecto y sera mas conveniente.
PR mayor que el horizonte economico
La inversion inicial no se recupera antes del plato total por lo tanto el proyecto no se acepta.
PR igual que el horizonte economicos
Se cubre la inversion inicial en el plazo total y elproyecto es indiferente.
Ventaja periodo de recuperacion
Permite conocer cuando se recupera la invresion.
Desventaja Periodo de recuperacion
. No se considera los flujos netos de caja posteriores al PR y no mide la rentabilidad del proyecto.
Metodos de descuentos de flujos de caja.
Capacidad de la empresa para generar flujos de caja, los flujos proyectados en una tasa de descuento.
Metodo mas adecuado para calcular el valor del negocio.
Metodo de descuentos de flujos de caja (Valor actual).
Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, utilizando el factor de utilización.
Metodo de descuentos de flujos de caja (Flujos de caja libres).
Se refiere a las entradas y salidas efectivas de dinero sin tener en cuenta partidas contables que no suponen movimientos de caja.
Libre significa no existencia de deuda.
El impuesto de las sociedades se calcula antes de la deduccion de gastos financieros.
Metodo de descuentos de flujos de caja (Valor Terminal)
Calculo del ultimo año proyectado y se aplicara la inflacion para futuras ocaciones.
BSC(Para quien da resultados)
Accionistas
Clientes
Procesos eficientes y eficaces
Personas motivadas y preparadas.
Cuadro de Mando integral. 4 perspectivas
Financiera &iquest;Como nos vemos en los ojos del accionista?<br />
Desarrollo y Aprendizaje &iquest;Podemos continuar mejorando y creando valor?<br />
Proceso Internos &iquest;En que debemos sobresalir?<br />
Clientes &iquest;Como nos ven los clientes?
(Perspectivas) Finanzas.
Finanzas.
-Rendimientos sobre inversiones
-valor añadido.
(Perspectivas) Clientes.
-Satisfacción.
-Retención.
-Cuota de mercado.
(Perspectivas) Procesos Internos.
-Calidad.
-Tiempo de respuesta.
-Costes.
-Introducción a nuevos productos.
.
(Perspectivas) Formación y Crecimiento
-Satisfaccion de los empleados.
-Disponibilidad de sistemas de información.
Mapa Estretegico
Elemento basico de BSC
Requiere analisis de la Direccion.
Es diferente en cada empresa.
Es importante la creatividad para elaborarlo.
Relaciòn entre objetivos que son medidos por indicadores.
Al realizarlo permite que todos se alinean a la estrategia de la emrpesa
Definir Indicadores.
-Seleccion de Indicador.
-Denominación.
-Forma de calculo.
-Forma de representación.
-Responsable.
-Umbrales y Objetivos.
Recomendaciones para indicadores.
Numero reducido de indicadores.
Definicion de indicadores y datos.
Fuentes de informaciòn y algoritmos de calculo.
Definir responsables de la información.
Indicadores deacuerdo a objetivo causa y efecto