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19 Cartas en este set
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¿Qué es productividad?
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Es la capacidad de realizar un proceso de una manera más eficaz y rápida de lo previsto, y así mismo, el encaminar ese proceso hacia mi meta.
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¿Qué es un proceso?
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Procesamiento o conjunto de operaciones a la que algo es sometido para ser transformado o procesado.
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¿Qué es eficiencia?
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Es el utilizar menos recursos para lograr un mismo objetivo.
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¿Qué es eficacia?
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Es la capacidad que se tiene para alcanzar las metas propuestas.
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¿Cuál es la meta?
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La mejora continua.
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Parámetros clásicos que Alex encontró para llegar a la meta:
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- Utilidad: debe aumentar.
- Retorno sobre la inversión (ROI): debe aumentar - Flujo de efectivo: debe aumentar. |
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Nuevos parámetros para llegar a la meta:
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- Inventarios: deben disminuir.
- Throughput: debe aumentar. - Gastos de operación: deben disminuir. |
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¿Qué es el throughput?
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Velocidad a la que se genera dinero a través de las ventas.
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¿Qué significa una planta balanceada?
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Es aquella cuya capacidad se balancea con la demanda del mercado, pero esto no se debe hacer ya que llevará a la empresa a la quiebra.
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¿Qué son los eventos dependientes?
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- Un evento dependiente es aquel que depende de otro para poder procesarse. Como una cadena.
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¿Qué es una fluctuación estadística?
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Es la oscilación de tiempo que hay entre 2 procesos. Esta no se puede calcular con el promedio.
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¿Qué es investigar?
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Es profundizar sobre un área o materia determinada, con el fin de obtener conocimientos que me permitan formular leyes o hipótesis y compartirlos con la comunidad científica.
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¿Qué es innovar?
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Desarrollar un producto introduciendo novedades e introducirlo en el mercado.
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¿Qué es el tiempo de preparación?
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tiempo de espera a que un recurso esté preparado.
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¿Qué es el tiempo de procesado?
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tiempo que se demora el material en transformarse.
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¿Qué es el tiempo de cola?
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Tiempo que espera un material para ser ensamblado con otro.
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¿Qué es un cuello de botella?
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Cualquier recurso cuya capacidad es menor que la demandada.
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¿Cómo mejoro los cuellos de botella?
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- Quitándoles carga.
- Evitar que procesen partes innecesarias. - Evitar los tiempos muertos. |
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Pasos básicos para poner en práctica en una empresa:1
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1. Definir la meta.
2. Enfocar la producción en: throughput, inventario y gastos de operación. 3. Identificar los cuellos de botella. |
