M7_Ufo1

*La comunicació: calç que l'envàs sigui fàcil de recordar i de reconèixer
*Morfologia: la forma ens dóna informació del producte
*Ergonomia: ha de ser còmode i fàcil de manejar ha
*Ecologia: calç intentar reduir el malbaratament innecessari de matèries primeres calç tenir presents els 4R:
Reducció
Reutilització
Recuperació reciclatge
*Neteja: l'envàs ha de ser net i no transmetre ni olors ni sabors als productes que vaig comptar.
*Cost: és necessari fer una valoració econòmica on es tingui en compte els costos de la seva adaptació al sistema de distribució i a la comercialització utilitzada.
* Aspectes legals: calç tenir en copte la legislació específica de l'etiquetatge, distribució i

el cartró ondulat:és un material que s'utilitza fonamentalment per a la fabricació d'envasos i embalatges.
Generalment es compon de diverses capes entre 3 i 5, depèn del seu destí les dues capes exteriors són llises mentre que els de l'interior són capes ondulades aquest format t'uneixi gran resistència la màquina que el fabrica és l'onduladora.


el niu de abella:que te una estructura especial similar a una bresca d’abelles aquest format s’utilitza com embalatge pero tambe com a material de construccio per a fer mobiliari com a suport publicitari,etc.

El paper tissue es un tipus de paper que es caracteritza per la seva suavitat elasticitat i capacitat d’absorcio per aquest motiu es destina a un us sanitari i domestic

proces:les fibres de cel·lulosa han de ser seleccionades preparades i mesclades d’acord amb les caracteristiques de l’us final. D’aquesta manera un paper per a cuinna tindra una proporcio mes elevada de fibres llargues (pi) ja que cal que sigui mocadors d’un sol us es fabricara amb fibres curtes (eucaliptus) i se sotmetra a un tractament que li doni suavitat.

mercat:d’higiene personal d’ambit domestic i d’ambit sanitari per tant el trobem en paper higienic tovalloletes tovallons rotllos de cuina llençols hospitalaris paper dispensadors.

public:* Particulars: public ampli en edat en situacio social i economica tant masculi com femeni
*Empreses: de tot tipus i sectors aposten per una imatge corporativa com a sistema infal·lible en comunicacio.

articles de papeleria:
*Productes d’oficina
* Targetes personalitzades
*Objectes de regal i decoracio
* Artesania
*Productes escolar

El plasificat és el recobriment del producte imprès amb una capa de plàstic. El pastificat ofereix un resultat visual semblant a l’envernissat, però amb altres finalitats afegides. Com hem treballat anteriorment, una finalitat és donar brillantor al producte imprès i una altra per protegir-lo.

L’envernissat és un acabat que podem realitzar de forma parcial o de forma total en un producte el tractament és dóna sobre diferents materials com hem vist anteriorment l’envernissat UV i òfset són dels més comuns.

El retractilat és el procés que s’utilitza al final de línea de producció en la fase d’embalatge la màquina retractiladora s’encarrega d’embolcallar o empaquetar el producte amb film termoplàstic per protegir-lo de la brutícia i de qualsevol manipulació el retràctil s’acopla de manera òptima al producte.

Les embossadores són màquines que col·loquen el producte dins d’una bossa que pot estar feta de diferents materials: paper o plàstics. A diferència de les retractiladora l’embossadora por anar impresa de manera que forma pat de la línia d’envasos de producte.

*mecanica
*quimica
*de drap
*recuperada

Plastic
teixit
metall
vidre

parteixen de l’emissió dels fulls de treball amb els plantejaments de les tasques i el cronograma i ho fan en funció del pressupost calculat prèviament.
Com que la producció d’un treball parteix del costos que s’han pressupostat, el sistema permet ajustar-s’hi de manera ràpida i senzilla i treballar així amb dades reals.
Els responsables de producció i dels diferents departaments disposen d’una interfície de control des de la qual podran realitzar el seguiment de la producció.

Alguns programes de software permeten configurar una sèrie de tasques parametritzades per controlar diferents aspectes de difícil control com la subcontractació el lliurament del treball etc…

-Visualitzar el parte de treball
-Generar i visualitzar albarans
-Enviar e-mails als clients per emetre qualsevol tipus d’informació
-Generar etiquetes per a les caixes
-Generar enllaços amb empreses de transport i logística.

-Processos(costos pressupostos)
-Treballadors(que tindran assignants uns recursos)
-Estats de la producció (seguiment per poder panificar i desplanificar recursos)

que es la creacio d'un clima laboral cordial? l’ambient que es respira dins d’un equip de treball

Organització: és la base perquè un grup de treball funcioni.

Lideratge: existeix un treballador que libera l’equip serà més fàcil compta amb una bona organització

Independència: cada treballador s’orienti a fer la tasca concreta que se li ha assignat per assolir els seus objectius. D’aquesta manera s’agilitzen els processos.

Reconeixement: quan un membre de l’equip fa alguna cosa que ajuda molt al desenvolupament de l’activitat és bo que sigui reconegut per la resta de treballadors i per la directiva de l’empresa.

Crides d’atenció: treballadora comet un error és bo que se l’avisi de manera correcta d’aquesta manera sabrà identificar l’error i corregir-lo en un futur

Inte·ligència emocional: és la que s’encarrega de l’empatia en les relacions de treball de manera que si l’equip sap identificar els sentiments dels altres podrà aplicar el coneixement en la seva tasa diària

-Promoure el rspecte
-Buscar feedback entre els treballadors
-Promoure el lideratge
-Reconeixement cap als treballadors
-Tenir un lloc de treball adequat
-Flexibilitat horària
-Processos tasques i organització
-Fomentar el team building

el macroprocès de control i monitorització quan parlem de projectes.Aquestes tasques també han de ser avaluades i ens regirem per uns paràmetres estàndards que haurem prefixat i que sempre seran els mateixos.

s'ha avalua el els procediments i resultatss de les tasques realitzades de manera que es pugui deixar constància de qualsevol incidència. es realitza a partir d’un checklist on hi constarà tot allò necessari que cal saber sobre qualsevol projecte.Aquest checklist servirà per detectar defectes i incidències a la vegada que es resol la qüestió de la producció podent fer el recompte corresponent a cada cas.

els treballadors seran coneixedors de la tasca que fan i controlaran i dominaran aquells aspectes necessaris per a produir en el temps establert i
amb les directrius establertes. En cas contrari caldrà establir mesures de correció que serviran per arribar a l’objectiu establert.

és una activitat independent i objectiva de consulta concebuda per
agregar valor i millorar les operacions d’una organització ajuda a una organització a complir
els seus objectius aportant un enfoc sistemàtic i disciplinat per tal d’avaluar i millorar
l’eficàcia dels processos de gestió de riscos,control i govern.

és fonamental per a detectar
carències reals que tenen les persones tant dins de les organitzacions com a fora d'aquestes.
també tenien en compte les competències professionals que exigeixen les
empreses de cada sector (coneixements,actituds i habilitats) i determinar el tipus de
treballador que s’ajusta a cada tipus de formació. Per detectar les necessitats formatives cal
definir un objectiu recollor la informació necessària (entrevistes personals o qüestionaris),
analitzar i interpretar aquesta informació.

és l’encarregat de detectar i cobrir les necessitats formatives dels treballadors d’una
empresa.
Per altra banda, aquest departament el responsable de garantir que els treballadors
adquireixen les competències establertes en els objectius de la formació planificada.

Motivació dels treballadors:els treballadors se senten motivats quan veuen que l'empresa valora la seva tasca i una manera de demostrar que és valora aquesta tasca és invertir en la formació i la millora professional és una bona manera de fidelitzar els empleats.


Desenvolupament del talent húma: desenvolupar i retenir el talent humà l'empresa es fonamental tant per a l'empresa com per al propi treballador que veu com l'empresa li dóna la possibilitat d'impulsar la seva carrera professional l'oferta formativa d'una empresa pot ser una avantatge comparativa i convertir-la en la clau per atraure nou talent a la companyia.


Obtenció dels resultats: l'oferta formativa o l'adquisició de nous coneixements i habilitats per part dels treballadors ha de repercutir directament a la millora dels resultats empresarials el departament de formació és el que vetllarà per aquesta millora de resultats.

Per planificar una acció formativa cal que ens plantegem els passos següent:

-Que volem que aprenguin les persones que realitzen el curs
-Amb quina finalitat
-Quina serà la dinàmica del curs

Qualsevol activitat formativa ha de tenir en compte els següents aspectes:
-Títol del curs
-Persones destinatàries
-Objectius del curs

Contingut i metodología
-Modalitat
-Documentació que caldrà preparar :
-Programa
-Pla docent
-Material de suport