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La evaluación del riesgo comprende:
El proceso de identificación, evaluación y control de riesgos.
El Requerimiento Crítico de información del Comandante sirve para:
identificar aquella información necesaria para la visualización del campo de batalla y para tomar decisiones críticas.
La Intención del Comandante es:
Un enunciado claro y conciso de lo que la fuerza debe desempeñar para tener éxito, en relación con el terreno, el enemigo y el estado final deseado.
Las tareas se clasifican en:
Tareas específicas, implícitas y esenciales.
Las tareas específicas son:
Aquellas que el comando superior asigna e impone a una de sus unidades y se pueden encontrar en la orden de operaciones, anexos y respectivos calcos.
Las tareas esenciales son:
Las que deben ser ejecutadas para cumplir la misión y que, más tarde, son incluidas en el enunciado de la misión.
Las tareas tácticas son:
Aquellas actividades específicas que ha de llevar a cabo una unidad mientras conduce una operación táctica o una maniobra. Se refiere a los efectos mínimos esenciales para el logro de un propósito.
La administración del riesgo es:
El proceso de identificación, evaluación y control de riesgos que provienen de factores operacionales y la toma de decisiones que proporciona equilibrio entre el costo del riesgo y los beneficios de la misión.
Los tipos de riesgo son:
Riesgo táctico y administrativo.
El riesgo táctico es:
El riesgo relacionado con los peligros que existen debido a la presencia del enemigo o de un adversario.
El riesgo administrativo es:
El riesgo que incluye todas las consideraciones de riesgo operacional menos el riesgo táctico