Qué es el liderazgo?	Es la habilidad para motivar a las personas a tu cargo para que se comprometan con proyectos en común y adopten la cultura empresarial.
Qué es la dirección?	ES administrar el trabajo y garantizar que cada miembro del equipo cumpla eficientemente con sus tareas
Diferencia de liderar y direccionar?	Los directivos dicen que hacer y los líderes cómo hacerlo, la dirección se apega a la órdenes, el liderazgo es proactivo. Directivos : organizar, delegar, roles de tareas y designar personas Líderes: Participar activamente, motivado, optimista, soluciones creativas
Qué es la ética?	Búsqueda del bien,búsqueda de valores Es el estudio y reflexión sobre la moral de las reglas de conducta aplicadas a una organización o sociedad, la ética es constante y regula el comportamiento humano.
Qué es la moral?	Códigos de conducta aplicadas a un grupo determinado, origen cultural una persona actúa de acuerdo a lo que cree bueno, para regular al individuo, abarca reglas, tradiciones y valores compartidos por una sociedad, trata sobre lo que es obligatorio, suele ser normativa
Qué se hace en la planeación?	Un análisis del entorno y escenario futuros, para determinar el rumbo de la organización y definir estrategias con la finalidad de lograr objetivos.
Qué es el cambio de estrategia?	Planear escenarios optimistas, realistas y pesimistas
Qué es la unidad?	Qué los planes tácticos y operativos tengan conexión para lograr la misión y visión organizacional
Qué es la cuantificación?	Tanto el plan estratégico cómo operativo deben explicarse en términos y cifras exactas
Qué es la flexibilidad?	Considerar los imprevistos qué proporcionan nuevos cursos de acción que se adapten fácilmente
Qué es la objetividad?	Uso de modelos matemáticos,usar estadísticas y datos numéricos, para reducir riesgos.
Qué es la factibilidad?	Usar mis recursos disponible, adaptarse a la realidad y condiciones objetivas
Cuáles son los principios de Planeación?	Factibilidad Objetividad Fexibilidad Cuantificación Unidad Cambio de estrategia
En qué consiste el plan operativo?	De que las tareas se ejecuten, para cumplir el plan táctico en acciones, selecciona medios para conseguir objetivos dados o impuestos por un autoridad superior (a corto plazo 3 a 6 meses)
En qué consiste el plan táctico?	Es la descomposición del plan estratégico, general metas y condiciones para su cumplimiento Se plantea a nivel departamental acciones a mediano plazo (1 o 3 años)
En que consiste el plan estratégico?	Busca una visión amplia de la empresa de (5 a 10 años) debe revisarse y actualizarse continuamente para guiar una toma de desviaciones
Qué es la eficacia?	Es la capacidad de lograr un objetivo esperado, se usan recursos para alcanzar alcanzar la meta, cuntificable, mide los resultados esperados vs los resultados obtenidos
Qué es la eficiencia?	Es la capacidad de alcanzar un objetivo recurriendo a menor gasto de recursos, se enfoca en el proceso que lleva a un objetivo, mide los resultados y recursos usados vs metas propuestas Puede ser subjetiva, cualitativa y cuantitativa
Qué es la misión?	Actividad fundamental de una organización, ¿Para qué?, ¿Por qué?, ¿Para qué sirve? La empresa,productos principales, valor agregado Función que se espera cumplir en le presente, concreta, precisa y específica
Qué es la visión?	Es una descripción breve de apenas un enunciados del estado al que aspira la empresa, hacia dónde? Y cuál es su oportunidad de crecimiento. Proyección que se espera alcanzar en el futuro, clara, gráfica y global
Qué son los objetivos?	Representan los resultados qué la empresa espera obtener, serios, realistas, medibles. Establecidos para realizar en un tiempo específico REDACCIÓN EN VERBO INFINITIVO
Qué es la meta?	Aspiración o deseo que se quiere cumplir en el futuro corto, mediano y largo plazo NO TIENE UN TIEMPO ESPECÍFICO
Qué son las estrategias?	Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr objetivos Deben promover ventajas competitivas con resultados medibles.	Largo plazo objetivos y recursos
Qué son las tácticas?	Es una herramienta de las estrategias, ACCIONES PARA EJECUTAR Práctica, es a corto plazo, persigue la estrategia. Pequeños pasitos dentro de horizonte temporal para cumplir el objetivo
Qué son las políticas?	Guías de orientación, criterios y lineamientos para observar en la toma de decisiones, SON FLEXIBLES
Qué es un programa?	Se busca controlar el seguimiento Define el tiempo requerido, la secuencia de actividades (ORDEN) y los RESPONSABLES para alcanzar el seguimiento
Qué requiere un programa?	Orden cronológico de las actividades Interelacionar actividades Asignar a cada actividad (DURACIÓN Y RECURSOS) Designar responsables de cada actividad
Cuáles son los dos tipos de recursos?	Trabajo y consumibles
Qué es el presupuesto?	No siempre es dinero, también son RECURSOS, se determina por ANTICIPADO en términos cuantitativos
Cuáles son los tipos de presupuestos?	De operación: transporte De Capital :Maquinaria Financiero: Préstamos
Qué es un reactivista?	Persona que se ubica mucho en el pasado, trato directo, afinidad a lo humano, juicios de valor y experiencias cualitativas, jerarquía piramidal, trata los problemas de forma separada, respeto por la historia, resuelve lo inmediato, evita cambios abruptos y las tradiciones le dan seguridad
Qué es un in activista?	Persona que está satisfecha con el presente, no le gustan los cambios, reacciona a lo que puede generalos, le gusta apilar datos, los comités l, compartir información, costumbres, reglas, se ven a servicio de la empresa, funcionan cuando las cosas son favorables y rara vez tienen un error
Qué es un preactivista?	Preferencia al futuro, buscan acelerar los cambios, sin perfeccionistas, les gusta la tecnología, conceden importancia a lo experimentado, están conectados con su entorno y cometen errores grandes seguido
Qué es un interactivista?	Equitivos en pasado, presente y futuro, están cómodos en el presente y consideran que planeación va a llevar al futuro, usan la tecnología cómo una herramienta, reconocen las artes y ciencias por separado, confían más en experiencia que en el experimento, su objetivo es maximizar su capacidad de aprender y adaptarse.

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