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¿En qué consiste el análisis de puestos?
Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización.
obtención/
¿Quién lleva a cabo la función del análisis de puestos?
El analista de puestos.
¿Qué se gana con un análisis de puestos?
1. Una compensación equitativa y justa.
2. Ubicar a los empleados en los puestos adecuados.
3. Crear canales de capacitación.
4. Identificar a los candidatos adecuados a las vacantes.
5. Planear las necesidades de capacitación.
6. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
7. Evaluar los cambios en el entorno que afectan el desempeño de los empleados.
¿En qué situaciones existe la necesidad de realizar un análisis de puestos?
1. Al fundar la organización.
2. Al crear nuevos puestos.
3. Al modificar significativamente los puestos.
4. Cuando los empleados no saben realizar determinada actividad indispensable.
5. Estimular la motivación del personal.
6. Obtener mano de obra debidamente capacitada.
7. Reclutamiento del personal.
8. Guía para el supervisor.
fundar/
¿Qué es la descripción de puestos?
Es una explicación escrita de las responsabilidades y las condiciones de trabajo de un puesto.
¿Qué es la especificación del puesto?
Resume las cualidades personales, características, capacidades y antecedentes requeridos para realizar el trabajo en determinado puesto.
cualidades personales
¿En qué consiste la obtención de información para el análisis de puestos?
Es el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto determinado. Se trata de obtener la actividad específica del trabajo y de quienes lo desempeñan.
recolección
¿Cuál es el procedimiento para la obtención de información para el análisis de puestos?
1. Apoyo visible de la administración superior.
2. Identificar los puestos.
3. Escoger el método de obtención de datos.
4. Reunir y organizar la información obtenida.
5. Revisar la información con los participantes.
6. Desarrollar una descripción y especificación del puesto
son 6
¿Cuáles son los métodos para la obtención de información?
1. Observación directa.
2. Cuestionario.
3. Entrevista.
4. Mixto.
son 4
¿En qué consiste el método de observación directa?
Se realiza mediante la observación directa y dinámica del ocupante en pleno ejercicio de sus funciones, mientras el analista de puestos anota en una hora de análisis de puestos los puntos clave de sus observaciones.
"Hoja de análisis de puestos"
¿En qué consiste el método de cuestionario?
En éste se responde por escrito todas las indicaciones posibles sobre el puesto, su contenido y sus características.
¿En qué consiste el método de entrevista?
El método de la entrevista directa consiste en obtener los datos relativos al puesto que se desea analizar, por medio de un contacto directo y verbal con el ocupante del puesto o con su jefe.
¿En qué consiste el método mixto?
Son combinaciones eclécticas de dos o más métodos de análisis, con el fin de neutralizar las desventajas y sacar el mayor provecho posible de las ventajas.
¿En qué consiste en reacomodo de puestos en el trabajo?
Consiste en el evalúo de la posibilidad y conveniencia de rediseñar los puestos de trabajo.
rediseño
¿Qué efectos puede traer el reacomodo de puestos?
1. Reducir funciones a un puesto.
2. Distribuir funciones de un puesto a varios puestos nuevos.
3. Enriquecer puestos mediante la asignación de nuevas responsabilidades.
4. Agrupar funciones de varios puestos a un puesto nuevo.
son 4