son atributos o cualidades personales de un comandante, actuando como valiosos auxiliares para ganar la confianza, respeto, obediencia voluntaria y la cooperación leal y desinteresada de sus subordinados	las características del don de mando
deben ejercer una influencia total en la satisfacción de las necesidades de sus hombres, puesto que afectan directamente su comportamiento e inciden en el cumplimiento de la misión	las características del don de mando
un comandante debe hacer una apreciación de: ___, para establecer sus puntos fuertes e identificar los débiles, estando en condiciones de aplicar su mayor esfuerzo para desarrollar aquéllas donde tiene limitaciones y perfeccionar los ya expuestos	sus rasgos característicos
el rendimiento que se exige a un comandante es:___	el máximo
un teórico concretó en dos conceptos: ___	prudencia y sabiduría
no como cualquier clase de ____, sino aquella especial, que da una "diferencia de ingenio" que corresponde y mayor paridad guarda con la función de mandar.	sabiduría
en estudios realizados sobre la personalidad de algunos comandantes de éxito reconocido, se apreciaron e identificaron: ___, que en menor o mayor cuantía tenían y habían puesto en práctica;	determinadas características
las investigaciones iniciales del don de mando tendieron a ver a las personas como orígenes de las acciones, mismas que derivaban de los procedimientos personales del comandante, considerando que: ____ eran la base del don de mando.	sus cualidades
una forma extrema fue considerar a un oficial, por su simple investidura, como:	un líder
___ radica en aquellas actitudes que favorecen la obtención de las metas de una organización y al mantenimiento y fortaleza de un grupo; aquellas que acentúan la relación de un comandante con sus hombres y del líder con sus seguidores…	el énfasis del don de mando
Aun cuando las ___ son una guía para el desarrollo deseable y adecuado de la personalidad de un comandante, la misión de la unidad, la naturaleza de los subalternos y la situación del momento, tendrán un efecto determinante en la forma en que estas sean aplicadas	características del don de mando
la carrera militar exige una fuerte sensibilidad de amor propio, dignidad, auto respeto y orgullo, por lo que impone solidez en los principios morales de la veracidad y de la honestidad;	Integridad
el líder debe hacer sentir su influencia anteponiendo su imagen y ejemplo de moralidad y limpia trayectoria, lo que sí infunde confianza a sus subordinados, logrando admiración, respeto y seguridad.	Integridad
no debe permitir que la ambición, preferencias o intereses personales influyan en sus juicios o en sus actos, ya que sin una firme base moral, el hombre no puede estar bastante seguro de sí mismo para ser un buen comandante.	Integridad
un rígido código ético, un fuerte sentido de moralidad personal y lograr la obediencia sin coerción, son aspectos que en el fondo de su ser, existe en el verdadero conductor de hombres.	Integridad
entre mayor sea la responsabilidad, el comandante de cualquier nivel, no sólo dará muestra de honradez y correcto proceder, sino deberá practicarlo cotidianamente, considerando la confianza depositada en su persona, al colocarle en las manos las vidas de sus subalternos.	Integridad
el comandante que prueba no ser confiable, y es menospreciado por sus propios subordinados y crea un clima de desconfianza en su unidad y hacia escalones superiores.	Integridad
otra forma en que se manifiesta es en la veracidad con que debe informar a otros niveles de mando, sobre asuntos del servicio;	Integridad
cuando existe una desviación de la estricta verdad, puede poner en peligro la seguridad, las operaciones que se proyecten, la actividad a la que se relacione o también la vida del personal.	Integridad
se puede confiar en la absoluta honestidad y veracidad de un individuo cuando se dispone de datos que las avalen.	Integridad
practique consigo mismo la honestidad y la veracidad absoluta en todo momento.	integridad
sea exacto y veraz en sus declaraciones.	integridad
defienda lo que cree que es correcto.	integridad
anteponga la honestidad, el sentido del deber y los principios morales cuando surja una situación que pueda comprometerlo.	integridad
un aspecto prioritario para un comandante, es la capacidad intelectual, conviniendo que la actividad de mando es amplia y compleja…	Conocimiento
un aspecto prioritario para un comandante, es la capacidad intelectual, conviniendo que la actividad de mando es amplia y compleja, y le corresponde la mayor prudencia y sabiduría, esto es:	la mayor capacidad mental
está integrada en el contenido de cinco vocablos: inteligencia, memoria, atención, imaginación, percepción.	la capacidad intelectiva del hombre
la capacidad intelectiva del hombre está integrada en el contenido de cinco vocablos:	inteligencia, memoria, atención, imaginación, percepción.
desempeñar el cargo de comandante implica: ___	conocimiento
el nivel de mando es definido en ____y escalonado en: ____ e íntimamente ligado al principio orgánico que confiere autoridad y responsabilidad	conocimientos y capacidades
cumplir con el cargo de comandante a cualquier nivel, significa la preparación profesional de personal para el ejercicio del mando; preparación fundamentada en el cúmulo de: ______ que requieren del estudio constante, de la actualización permanente y la capacitación para desempeñarse en cada nivel de mando	conocimientos técnico profesionale
___ implican el particular que corresponde a la especialidad y el general a la institución.	conocimiento
incluye el dominio de los aspectos tácticos, técnicos, operativos y administrativos que son del dominio de la especialidad del militar y significa ejercer una completa autoridad en las técnicas y habilidades relacionadas a su área de trabajo…	conocimientos técnico-profesionales
todo militar debe disponer de: ___; en los fundamentos de las ciencias, de los acontecimientos científicos, culturales, educativos, sociales, geográficos, políticos, económicos, bélicos, etc.	un conocimiento cultural amplio
un individuo cuya educación está concentrada en una sola materia aunque sea experto en ella, es:	un hombre no bien integrado
la necesidad constante en un militar de adaptarse a condiciones y situaciones cambiantes, hace imperativo que tenga:	un conocimiento cultural amplio y conozca las condiciones y particularidades de cada entidad
nada atrae más rápidamente la confianza y el respeto que demostrar que se tienen:	conocimientos
el hombre que conoce su trabajo crea confianza en sí mismo y también en los demás.	conocimiento
corresponde una respuesta franca admitiéndolo no trate de responder si no sabe, cualquier respuesta dará la medida de su falta, y eso le crea desprestigio	a la falta de conocimiento en un aspecto
mantenga un archivo militar y una biblioteca pequeña.	conocimiento
estudie reglamentos, manuales, directivas y toda aquella literatura militar que le proporcionen una actualización de sus conocimientos.	conocimiento
lea libros y revistas militares para mantenerse al día en la profesión. desarrolle el hábito de la lectura para ampliar su cultura.	conocimiento
a través de la lectura diaria del periódico y revistas semanales, trate de evaluar las noticias en forma imparcial y correctamente.	conocimiento
desarrolle el hábito de motivar conversaciones de materias diversas.	conocimiento
evalúe su experiencia y la de otros.	conocimiento
manténgase alerta, escuche y observe, realice investigaciones en asuntos que no conozca, profundice cuando no comprenda.	conocimiento
quiere decir despliegue de energía para vencer dificultades.	valor
es el control mental del temor.	valor
todo comandante debe disponer de esta cualidad para lograr el establecimiento de medidas que beneficien a su unidad, prosiguiendo su aplicación a pesar de las dificultades previstas y posibles.	valor
existen dos tipos de presiones o dolores que pueden causar temor: ___;	morales y físicos
existen dos tipos de presiones o dolores que pueden causar temor de lo que existe el (2):	morales y físicos
temor a la crítica.	dolor moral
ser despreciado por la sociedad.	dolor moral
temor a ser diferente a los que lo rodean.	dolor moral
temor de ser acusados por haber hecho algo malo.	dolor moral
temor por adoptar una posición o entregarse a una causa opuesta a los que detentan la situación	dolor moral
temor a expresar sus propias opiniones, etc.	dolor moral
significa conocer y defender lo que es correcto aún ante la desaprobación popular; también admitir sus errores o fallas, incluye el hacer cumplir sus decisiones cuando está seguro de ser lo correcto	el valor moral
reconoce el temor del peligro o de la crítica, pero permite a un hombre proceder ante otros con calma y firmeza; no claudicar, ni doblegarse ante la adversidad	el valor
está compuesto de rectitud, veracidad y un gran sentido de responsabilidad	el valor moral
es lograr controlar el temor natural a las lesiones físicas y a la muerte.	el valor físico
si frente a un peligro verdadero el hombre puede controlar su temor, adquirirá la serenidad y buen juicio para reaccionar adecuadamente; en caso contrario perderá el sentido de la dirección y finalidad, incrementando sus desventajas	el valor físico
en todas las circunstancias el hombre debe poseer un control de sí mismo, permitiéndole aceptar responsabilidades y actuar en situaciones no usuales que lo exponen a peligros o desafíos,	el valor
significando el poder sobreponerse y tener fuerza de determinación; esto es esencial al don de mando, para influir e infundir confianza en sus subalternos	el valor
debe estudiar y conocer sus reacciones ante el temor y aprender a controlarlo por medio de la autodisciplina.	valor
razonar en forma ordenada ante esas situaciones para obtener serenidad y juicio.	valor
hable en tono tranquilo y evalúe las verdaderas condiciones de peligro o adversidad.	valor
oblíguese a realizar ciertas tareas cotidianas, hasta vencer los temores.	valor
defienda sus juicios si está convencido hasta la condenación popular	valor
busque y acepte de inmediato las responsabilidades.	valor
acepte su culpa cuando esté equivocado.	valor
el comandante debe ser capaz de tomar decisiones juiciosas y bien fundamentadas con rapidez y expresarlas en forma clara y enérgica	autoridad decisiva
la comprensión rápida de los hechos en su medida justa y real es una habilidad que se desarrolla por la práctica y experiencia.	autoridad decisiva
la variedad de datos obtenidos por diversas agencias, sus matices y alcances, deben ser analizados bajo una rápida, oportuna y certera percepción que permita la adopción de nuevas conductas que las circunstancias reclamen	autoridad decisiva
la capacidad del comandante radica en seleccionar de entre una variedad de posibles soluciones, aquella que responda cabalmente al problema y expresarla como una decisión,	autoridad decisiva
Se caracteriza, por ser adoptada mediante el previo acopio de datos y habiendo conducido un estudio sistemático y analítico de hechos, factores y circunstancias	decisión
muchas ocasiones, se presentan buenas ideas y soluciones en niveles subalternos, por lo que procede en ocasiones promoverlas; cuando tiempo y condiciones sean apropiados	autoridad decisiva
aprenda a ser positivo en sus acciones. no se demore. no "ande con rodeos".	autoridad decisiva
obtenga los hechos, resuélvase y entonces expida su orden.	autoridad decisiva
verifique las decisiones que usted haya tomado, para determinar si fueron justas y oportunas.	autoridad decisiva
compruebe las decisiones hechas por otros, compare las diferencias y analícelas. compruebe si su desacuerdo fue correcto.	autoridad decisiva
amplíe sus puntos de vista, estudiando las acciones de los demás.	autoridad decisiva
aproveche las experiencias de otros para aprender.	autoridad decisiva
es la certeza del desempeño apropiado del deber. un deber militar es una obligación que debe cumplirse	confiabilidad
es aquel que tiene un sentimiento de lealtad, entrega y responsabilidad hacia su misión a sus superiores y subalternos, sabiéndose de antemano que pueden depender de su honor, palabra y sentido de responsabilidad para ejecutar un trabajo o una acción	el comandante confiable
involucra la puntualidad, meticulosidad, resistencia y valor del militar en el cumplimiento diligente y voluntario de los planes e intenciones del comandante	la confiabilidad
no significa una obediencia ciega y sumisa, sino que es el resultado de una decisión, en la que se tomaron en cuenta las sugerencias de los oficiales y jefes subordinados; pero una vez dictada, se le debe prestar un apoyo completo y enérgico	la confiabilidad
puede expresarse como afrontar la responsabilidad, razonablemente seguro de sí mismo y de su unidad, enfrentarse a los problemas y considerando los obstá*****, cumplir con éxito, que indefectiblemente le acompaña en sus acciones	confiabilidad
el comandante con un alto sentido del deber continuamente dedicará sus mejores esfuerzos al logro de las más altas normas de ejecución	confiabilidad
otra forma de presentarse esta cualidad, es en el sacrificio de los intereses personales a favor del bienestar de su unidad y subordinados; también incluye el cumplir con las promesas y políticas en vigor	confiabilidad
no invente excusas.	confiabilidad
desempeñe todas las tareas que se le asignen lo mejor posible, superando sus puntos de vista personales.	confiabilidad
sea exacto en los detalles.	confiabilidad
forme el hábito de ser puntual.	confiabilidad
siga las órdenes al pie de la letra en intención y de hecho.	confiabilidad
preste atención adecuada al bienestar general de sus hombres y unidad.	confiabilidad
es tomar una acción de mando a falta de órdenes o al carecer de lineamientos legales específicos	iniciativa
la actividad de un comandante requiere la adopción permanente de ___ y acciones para organizar, estimular y mantener un ritmo entre sus hombres en la unidad	iniciativa
es frecuente encontrar situaciones en que la ausencia específica de órdenes o bien, la ausencia de un comandante, crea una suspensión en labores importantes. tal situación es corregible cuando se alienta:	iniciativa
este método libera al comandante de una serie de detalles y le asegura la acción permanente de sus subalternos, inclusive en sus ausencias	Alentar la iniciativa
cuando se cimenta en los hombres, produce la sensación de seguridad, un deseo de crear, idear y colaborar con su comandante;	iniciativa
actúa obligándolos no sólo a obedecer, sino a proponer y planear en su área, provocando el deseo de ejecutar un trabajo, condición que requerirá mínima vigilancia, puesto que incrementarán sus esfuerzos en hacerlo bien.	iniciativa
para un comandante significa pensar por adelantado, facilitándole la realización de acciones futuras y mantenerse adelante de sus hombres	iniciativa
cuando, está tratando de evadir sus responsabilidades, es descuidado o apático puesto que vive al día; no planeando para un futuro inmediato ni tampoco otras actividades subsecuentes	un comandante no desarrolla su iniciativa
la inactividad o aceptación pasiva de una situación, debido a falta de medios nunca se justifica	iniciativa
los subordinados sienten respeto y confianza por un comandante que se enfrenta a nuevas e inesperadas situaciones con una pronta y adecuada acción	iniciativa
estrechamente aliada con: ___ está la cualidad de ser ingenioso o sea la habilidad de manejar una situación a falta de medios y métodos normales	iniciativa
mantenerse alerta física y mentalmente.	iniciativa
acostúmbrese a reconocer las tareas que necesitan ser hechas y hágalas sin necesidad de que se lo ordenen.	iniciativa
piense anticipadamente.	iniciativa
planee sus actividades.	iniciativa
es la habilidad para poder tratar con todas las personas haciéndose respetar y creando armonía, comprensión y consideración mutuas.	tacto
es una de las cualidades más visibles, encontrada en la mayoría de los líderes reconocidos por la humanidad.	tacto
en el campo de las relaciones humanas es la habilidad de decir y hacer lo correcto en el momento oportuno.	tacto
es un conocimiento de la naturaleza humana y una consideración por los sentimientos de otros.	tacto
es particularmente importante en aquellos contactos con subordinados ya que alienta el trato cortés en forma recíproca y para un comandante es vital para ayudar a aquellos hombres que recurren a él con problemas personales;	tacto
íntimamente ligada está la cortesía que se muestra con palabras y acciones	tacto
el practicar esta cualidad es difícil en momentos de tensión o al ocurrir la conducta de un subalterno, entonces ___ se convierte en un desafío	tacto
muchas ocasiones el dar cortesía, es interpretada como debilidad y del subordinado al superior como servilismo. la práctica frecuente y ___ calmado, cortés y firme recibirá el grado esperado de cooperación de todos los miembros de una colectividad sin crear resentimientos.	tacto
el comandante debe recordar que el impartir órdenes que requieran tono y acción enérgicos, no significa que hay razón para ser descortés con los elementos a sus órdenes	tacto
sea cortés y jovial.	tacto
sea considerado con los demás.	tacto
estudie las acciones de jefes airosos y con prestigio.	tacto
analice los diferentes tipos de personalidad a efecto de tener un conocimiento de la naturaleza humana.	tacto
desarrolle el hábito de cooperar de intención y de hecho.	tacto
analícese en sus límites de tolerancia y tome acciones prácticas.	tacto
trate a los demás como usted desea ser tratado.	tacto
es la cualidad de ser imparcial en las situaciones que requieran un juicio.	justicia
el comandante otorga premios y castigos según los méritos de cada caso; sin prejuicios y dejando el enojo y otras emociones que no formen parte de la situación.	justicia
cada ocasión que el comandante toma una decisión, es una prueba de _____, observada por subalternos y superiores por igual. un solo error por descuido, puede destruir la reputación de justo.	justicia
debe el comandante manifestarse en cada caso ____ con las condiciones de ser	justicia
estos atributos significarán que usted brinda a cada hombre lo que le corresponde de acuerdo con su opinión (7)	eficiente, firme, rápido, impersonal, consistente, equitativo y justo.
pocas circunstancias alteran la moral de una organización más rápidamente que la falta de imparcialidad hacia una persona determinada o grupos de hombres.	justicia
los casos que incluyan aspectos de disciplina deben ser considerados individualmente; aún en casos parecidos, no hay dos exactamente iguales; las personas, situaciones y circunstancias son peculiares en cada ocasión.	justicia
el comandante que sólo utiliza el castigo destruye la moral de la unidad y en el caso de tener favoritos o incondicionales se presenta una situación destructiva de la moral, similar a la anterior.	justicia
es la cualidad de ser imparcial en las situaciones que requieran un juicio.	justicia
el comandante otorga premios y castigos según los méritos de cada caso; sin prejuicios y dejando el enojo y otras emociones que no formen parte de la situación.	justicia
cada ocasión que el comandante toma una decisión, es una prueba de: ___, observada por subalternos y superiores por igual. un solo error por descuido, puede destruir la reputación de justo.	justicia
esta cualidad es la más difícil de obtener	justicia
sea impersonal y firme cuando imponga un castigo.	justicia
considere por sí mismo toda ofensa.	justicia
analice sus propias actitudes mentales para determinar si tiene prejuicios; de ser así, deshágase de ellos.	justicia
sea imparcial. no muestre favoritismo alguno.	justicia
sea honesto con usted mismo.	justicia
otórguele reconocimiento a los subordinados dignos de elogio o recompensa. no dispense sólo castigos.	justicia
es la demostración de interés genuino, acompañado de exuberancia en el desempeño de los deberes y obligaciones de una situación.	entusiasmo
denota la actitud jovial, optimista y gustosa de afrontar los retos de la profesión y decidirse a hacer el mejor trabajo posible.	entusiasmo
cuando se desarrolla esta actitud, ayuda a crear una buena unidad, ya que es contagioso y coadyuva al éxito.	entusiasmo
para lograr que los hombres pongan su máximo esfuerzo es necesario explicarles el "porqué" de las acciones del comandante. en esa forma se despierta el interés y ____	entusiasmo
el militar que tiene una posición de mando a través de su ___, dispone de una fuerza de sugestión que hará a los subalternos fácil y amena la realización de sus tareas, asegurando que sus órdenes serán cumplidas de la mejor y agradable forma.	entusiasmo
comprenda y tenga fe en su misión.	entusiasmo
sea jovial y optimista.	entusiasmo
explíquele a sus hombres el "porqué" de los trabajos.	entusiasmo
aproveche al máximo el éxito. el entusiasmo es contagioso y nada lo desarrollará más que el éxito de la unidad o del individuo.	entusiasmo
no se torne monótono. destine un período cada día para librar su mente de asuntos oficiales y descanse.	entusiasmo
es la apariencia general, proceder y conducta de un militar.	porte
como líder, usted es el representante y lo más importante de su organización.	Porte
la actitud de otros para con su grupo dependerá en gran parte de la clase de impresión que usted les produzca. y esa impresión, a su vez, depende de la forma en que usted se conduzca.	Porte
todos los aspectos exteriores de su carácter, determinarán el grado de estimación y confianza que obtenga	porte
deben reflejar interés, energía, competencia y confianza. a través de la voz y de los gestos puede ejercer una influencia firme e impactante sobre las personas que lo rodean.	la apariencia y porte
pocos aspectos mantienen mejor la moral que saber que su comandante con plena conciencia de los problemas y dificultades de una situación, no parece preocupado ni actúa como si lo estuviera.	porte
los buenos comandantes saben y tienen conciencia que la confianza en sí mismos, en sus tropas y el equipo se refleja en la moral de los hombres a su mando.	porte
la frecuente irritación, pérdida de la paciencia y vulgaridad al hablar indican una falta de autocontrol y de auto-disciplina.	porte
un comandante que no se puede controlar a sí mismo no puede esperar poder controlar a otros.	porte
cuando utiliza lenguaje inadecuado o habla despectivamente a sus subalternos, especialmente al trasmitir órdenes, corre el riesgo de crear fricción, resentimiento, discusiones y aún insubordinación	porte
en general los soldados se resisten si el comandante los insulta y consideran que el lenguaje sin moderación es con frecuencia una expresión de disgusto dirigida en su contra.	porte
evite la condenación verbal de todo un grupo. ya que no existe unidad que merezca una llamada de atención o castigo general.	porte
el resentimiento creado entre los subalternos, que se ven injustamente incluidos en las acciones disciplinarias masivas, hace de ésta una práctica poco recomendable	porte
al igual que el lenguaje inadecuado, el sarcasmo y la ironía frecuentemente dejan a los soldados dudosos, en relación a lo que el comandante quiso expresar	porte
un comandante sensato tendrá presente que en algunas ocasiones un comentario con sentido del humor es de gran ayuda, como lo puede ser en períodos de agotamiento y de desaliento.	porte
el buen humor puede infundir confianza o aliviar la tensión en medio de una dificultad	porte
___es además otro elemento que no debe pasar desapercibido en el "porte" del comandante.	la dignidad
la dignidad es además otro elemento que no debe pasar desapercibido en: __ del comandante.	el porte
___ implica ser honorable y requiere el control de las acciones y emociones.	la dignidad
un comandante que se exhiba en forma vulgar, abuse en la bebida y sus efectos, en forma rápida pierde el respeto de sus subordinados	porte
requiera de sí mismo las más altas normas en su apariencia y de conducta.	porte
conozca y observe los reglamentos en lo que respecta al vestido y a la conducta.	porte
evite el uso de lenguaje vulgar.	porte
beba moderadamente, usted conoce sus límites.	porte
evite un comportamiento vulgar.	porte
mantenga habitualmente un aire noble.	porte
evite hacer un espectá**** de usted mismo	porte
sepa cuándo debe ser visto, tanto social como oficialmente.	porte
es el vigor mental y físico, determinado por la habilidad para resistir el dolor, la angustia, penalidades y fatiga, sin abatirse. tiene alguna semejanza con el valor.	resistencia
puede considerarse como la habilidad de mantenerse en una actividad y realizarla hasta terminarla, a pesar de todas las dificultades.	resistencia
para un comandante es vital disponer de esta cualidad, puesto que le ganará el respeto y reconocimiento de sus subordinados;	resistencia
la falta de ___ en una situación crítica es cobardía y en otras situaciones puede convertirse en una carga en lugar del elemento de buen éxito que debe ser.	resistencia
el comandante fija las normas para una unidad, en una forma más efectiva por medio del ejemplo; por lo que debe mostrar un nivel de ___ aceptable o superior.	resistencia
evite actividades no esenciales que disminuyan su vigor.	para desarrollar el vigor físico y mental
la autodisciplina mental y física ejercitará progresivamente, fortalecerá y permitirá realizar esfuerzos mentales y físicos cada vez más prolongados.	para desarrollar el vigor físico y mental
cultive hábitos de someterse esfuerzos físicos y tolerar actividades sostenidas.	para desarrollar el vigor físico y mental
periódicamente someta su cuerpo y mente a esfuerzos físicos excepcionales.	para desarrollar el vigor físico y mental
oblíguese usted mismo a continuar en acción, a pesar del cansancio físico y mental.	para desarrollar el vigor físico y mental
forme el hábito de terminar toda tarea lo mejor que pueda.	para desarrollar el vigor físico y mental
es delegar y ceder a sus subordinados el bienestar y comodidad, antes de velar por la condición propia.	abnegación
el comandante debe colocar el descanso, placer, recreación, mejoramiento y bienestar de sus hombres antes que el suyo, para ser capaz de obtener su respeto, estimación y consideración.	abnegación
el verdadero comandante se coloca al último en cuanto a prioridades y comparte los peligros, incomodidades y dificultades con sus soldados.	abnegación
el comandante, para ganar autoridad sobre sus subalternos debe dar crédito de las acciones y trabajos bien desempeñados y que merezcan un reconocimiento.	abnegación
evite usar su posición y jerarquía para obtener seguridad, comodidad o placer, a costa de sus subordinados.	abnegación
sea considerado con los problemas personales de sus hombres y ayúdelos.	abnegación
dé crédito a los trabajos bien realizados por sus subordinados.	abnegación
es la fidelidad a la nación, institución, unidad, jefe y subalternos.	lealtad
esta cualidad por sí sola puede ganar para un comandante la confianza, respeto y colaboración de superiores y subordinados.	lealtad
es total, no existe en forma parcial; implica promesa del militar para servir a la institución y al país y también es un compromiso permanente.	lealtad
exige renunciar al interés personal, cediendo en beneficio del interés colectivo; también incluye dejar nuestras ideas, aspiraciones, deseos y esperanzas para que resalte el triunfo de una causa común.	lealtad
la aquiescencia es: ___ , porque no justifica el ceder en nuestras ideas, únicamente por no desatar la ira de un superior.	deslealtad
cuando se armonizan:___ , hacia los niveles superiores y con los escalones subordinados, se orienta al éxito de la misión de la unidad.	lealtades
es solamente ejecutar con energía aquellas órdenes que nos satisfacen o nos gustan.	deslealtad
incluye los atributos de fidelidad, verdad, franqueza, honradez, rectitud y nobleza, que deben ser comunes a todo militar.	lealtad
esté pronto a defender a sus subordinados del abuso.	lealtad
nunca muestre la más leve indicación de desacuerdo con las órdenes de su superior, cuando imparta instrucciones a los subordinados.	lealtad
practique hacer todas las tareas lo mejor que pueda y apoyar con razón las decisiones de su comandante.	lealtad
nunca discuta con otros los problemas personales de sus superiores o subalternos.	lealtad
defienda a su país, su ejército, su unidad y a sus hombres principalmente, cuando sean injustamente acusados.	lealtad
nunca permita la crítica a jefes, oficiales o clases en presencia de los subalternos a aquellos, ni tampoco la murmuración.	lealtad
es la habilidad pata valorar los hechos lógicamente y determinar sus posibles soluciones, sobre las cuales basar decisiones sensatas.	juicio
es estimar los sucesos en su verdadero valor, incluye anticiparse a las situaciones para evitar decisiones apresuradas y aplicar el sentido común para determinar la solución pertinente;	juicio
practique constantemente hacer estimaciones de situación.	juicio
anticipe aquellas situaciones que necesariamente llegarán y que en su función de comandante requieran una solución, de esta manera está preparado cuando surja la necesidad.	juicio
evite hacer decisiones, sin disponer de la suficiente información o al azar; no haga decisiones precipitadas.	juicio

Descubre

Crear Tarjetas

Acerca de Nosotros

Explore Tarjetas

Comparta este Set de Tarjetas de Aprendizaje

Tarjetas de Aprendizaje relacionadas

1.1 Mando Características (Sin)

Cómo estudiar sus tarjetas

Rango de Cartas a estudiar

220 Cartas en este set