• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/7

Click para voltear

7 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
  • 3er lado (pista)
Definiciones de ESTRATEGIA
"Medidas competitivas y planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera"

"La esencia de una estrategia, es responder los como. Cómo superar a nuestros competidores? Cómo reducir costos? Cómo expandirse a nuevos mercados? Cómo mejorar la satisfacción de nuestros clientes?, etc."

Michael PORTER: "Es crear una posición única y valiosa en el mercado. Es crear una forma diferente de competir, crear nuevos valores a los productos..."

Cuáles son los dos elementos cruciales el modelo de negocios?
1) Propuesta de valor para el cliente
2) Fórmula de utilidades
Que hace que una estrategia sea ganadora?
1) Prueba de ajuste
2) Prueba de ventaja competitiva
3) Prueba de desempeño
Qué es el balanced Scorecard (Cuadro de mando integral)?
Es una herramienta que contribuye a que se alcancen los objetivos financieros, vinculando éstos a objetivos estratégicos.

Es una forma de "medir" el desempeño seminario empresa, al balancear el alcance de los objetivos financieros y los objetivos estratégicos.
Medir desempeño en función de los dos tipos de objetivos declarados.
Cual es la diferencia entre Visión estratégica y Misión?
La visión retrata el horizonte futuro de la empresa. Hacia dónde vamos.

La misión, se refiere más al presente. Quienes somos. que hacemos y para quien? Declara el PROPÓSITO de la empresa.
Los 5 pasos del proceso de formulación y ejecución de una estrategia.
1) Desarrollar una visión, misión y valores
2) Establecer objetivos
3) Diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos y llevar a la empresa en la dirección de la visión redactada.
4) Ejecutar la estrategia
5) Controlar y de ser necesario, ajustar los primeros 4 pasos. (controlar desempeño, entorno, grupos de interés, etc.)
Que es el plan estratégico?
Es la suma de los 3 primeros pasos del proceso de formulación y ejecución de una estrategia..? O sea, es la Visión+Misión+Objetivos+Formulación de la estrategia.
3 primeros pasos de...