ESCUELA DE DISEÑO:	modelo de creación de estrategia que procura lograr una concordancia entre las capacidades internas y las posibilidades externas
ESCUELA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA	agrega una ejecución altamente formal,
ESCUELA DE POSICIONAMIENTO	subrayar la importancia de las estrategias mismas,
ESCUELA EMPRESARIAL	no sólo concentró el proceso de formación de estrategia exclusivamente en el líder único, sino que también hizo hincapié en los procesos y estados mentales innatos
ESCUELA COGNOSCITIVA	entender el proceso de formación de estrategias en la esfera del conocimiento humano
ESCUELA DE APRENDIZAJE:	las personas llegan a aprender lo necesario sobre una situación
ESCUELA DE PODER	formación de estrategia como un abierto proceso de influencia
ESCUELA CULTURAL	proceso arraigado en la fuerza social de la cultura
ESCUELA AMBIENTAL	organización como un ente pasivo, que sólo reacciona al entorno
ESCUELA DE CONFIGURACIÓN	posibilidad de reconciliación, una manera de integrar los mensajes de las otras escuelas. organización adopta estados de existencia, entonces la creación de estrategia se convierte en un estado de pasaje

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