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Cómo estudiar sus tarjetas

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TEORÍA DE RASGOS DE PERSONALIDAD
Características del líder: Energía, autoconfianza, agresividad, entusiasmo, cooperación, iniciativa...
TEORÍA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Estilos autocrático, democrático y liberal.
ESTILO DE LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
El más importante es el líder, dicta órdenes e impone su criterio. Se consigue eficiencia mecánica.
ESTILO DE LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
El líder es uno más, estimula a sus subordinados a decidir y ejecutar funciones. Se consigue eficiencia humana.
ESTILO DE LIDERAZGO LIBERAL
Los subordinados son los más importantes, con libertad para decidir. La función del líder es limitada. No se consiguen resultados.
TEORÍA DE LAS EXPECTATIVA
El ser humano está motivado para hacer cosas que conduzcan a una meta en la medida que su participación beneficie al grupo para obtener resultados.
TEORÍA DE LAS NECESIDADES MOTIVADORAS DE MC CLERLLAND
Necesidad de poder, de afiliación y de realización.
TEORÍA DE LOS SISTEMAS DIRECTIVOS
4 sistemas de liderazgo: Autoritario explorador, autoritario benévolo, sistema consultivo y sistema demócrata participativo.
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
Basada en las necesidades que varían con el tiempo, la motivación parte de una necesidad que da lugar a un deseo u objetivo, lo que origina que el individuo reaccione ''se motive'' para conseguir ese objetivo.
TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
Clasificada en primarias y secundarias, se representa en pirámide.
TEORÍAS SITUACIONALES DEL LIDERAZGO
Fundamentada en 3 factores: el líder, el grupo y la situación.