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Cómo estudiar sus tarjetas
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3 Cartas en este set
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estrategias de desarrollo
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•liderazgo en costos
•especialización •diferenciación |
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selectivo
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•desarrollo de la demanda primaria: esta estrategia intenta atraer a todos los posibles compradores o no.
•estrategia aumento de cuota de mercado: aumentar las ventas atrayendo a los compradores de marcas o empresas competidoras por acción de promociones importantes : mejora de producto o servicio ofertando reposicionando la marca •cuota de adquisición de mercado (aumento): aumentar la cuota de mercado a través de la estrategia de adquisición o creación de empresa conjunta a través de una empresa competidora •estrategia de crecimiento intensivo: solamente si justificadas para empresas que no han explotado completamente las oportunidades ofrecidas por los productos de los que se disponen en el mercado •estrategia de crecimiento reflexivo: solamente se justifican para proteger la cuota de mercado poseída reforzando la mercadotecnia opcional a través de mejoras menores de producto o de reposicionamiento |
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estrategia de integración
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• estrategia de organización de mercado: intentar mejorar la rentabilidad de las actividades del sector por acciones del sector frente a las autoridades públicas
•reorganización de mercado: reorganizar los mercados desabastecidos en vista a reducir los costos o aumentar la eficiencia a través de mkt operativo •estrategia de integración hacia arriba: está guiada por la preocupación de estabilizar una fuente de aprovechamiento de importancia estratégica •estrategia de integración horizontal: reforzar su posición competitiva absorviendo o controlando a algunos competidores •estrategia de integración hacia abajo: tiene como motivación básica asegurar el control de las salidas de los productos de forma natural a través de distribución, franquicias, etc. |
