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Cómo estudiar sus tarjetas

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Cuándo hacer el pedido
Métodos de gestión de stock determinista:
Esta metodología parte de la premisa de que la demanda es conocida y tiene un ritmo de consumo constante y por tanto predecible.

cuando en realidad siempre surgen imprevistos que distorsionan su trayectoria.

A su vez esta puede ser estática estable en el tiempo o dinámica con picos y Valles estacionales.
Método de gestión probabilístico
según estos modelos no hay un valor exacto o constante que defina la demanda pero sí se pueden realizar cálculos y predicciones de esta a partir de funciones de probabilidad que varían a lo largo del tiempo.
TIEMPO DE ANTICIPACIÓN
Análisis de series temporales:
La historia pasada sirve como modelo de lo que puede esperarse en el futuro se apoya en usar la estadística para analizar la estructura que se tiene a partir de lo que se ha observado del pasado con proyección al futuro.
ÍNDICE DE USO
Este se calcula dividiendo a las ventas totales obtenidas entre la cantidad de producto que tenemos almacenado.
NIVEL DE USO
Para lograr un nivel de inventario óptimo es necesario desarrollar un alto nivel de confiabilidad y sincronía entre las distintas áreas de la empresa definir la forma en que se repondrán los productos y mantener la información en tiempo real
CUÁNTO PEDIR
Demanda del cliente:
El encargado del inventario y el área de contabilidad deben investigar la evolución de la demanda a lo largo de los años la previsión de esta para cada referencia su estacionalidad en relación a cada producto exetera
Rotación de existencias
El responsable debe conocer cuál es la rotación de cada referencia para gestionar adecuadamente la ubicación de las mercancías el método ABC es muy recomendado para este tipo de existencia
Tipo de producto
Las características de cada producto

El sector de negocio de la compañía

Y los sistemas de almacenaje instalado
Stock máximo mínimo y de seguridad
A partir de estos tres valores numéricos se pueden calcular el stock óptimo de cada empresa

ya que se obtienen datos como lo es el espacio metodología sistemas de almacenaje y equipos de manutención que determinarán el stock máximo mientras que la demanda y la capacidad de gestionar cada pedido el mínimo

por su parte las características del negocio definirán el stock de seguridad o de protección qué es necesario en cada instalación.
COSTO POR ESPACIO Y ALMACENAMIENTO
Se trata de costos derivados de tareas tales como conservación calefacción refrigeración seguro o amortización.
COSTO DE CAPITAL
Se refiere a el lugar títulos del tesoro fondos de inversión entre otros
IMPUESTO Y SEGURO
esto significará que habrán más deducciones contra sus ingresos totales por venta lo que a su vez reducirá sus ganancias que están sujetas a impuestos


es muy importante que las empresas tengan aseguradas sus inventarios ya que esto les ayuda evitar pérdidas por algún daño o algún siniestro
DEPRECIACIÓN Y ENVEJECIMIENTO
Es decir que con el deterioro de la producción vienen las perdidas y se debe encontrar la forma de venderlos o transformarlos para lograr su venta.