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Cómo estudiar sus tarjetas

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¿Cómo se distribuyen las labores dentro de una organización?
-Especialización del trabajo
-Departamentalización
-Centralización y descentralización
-Cadena de mando
-Amplitud de control
-Formalización
Especialización del trabajo
Es el grado en el que están separadas las tareas de una organización de acuerdo a la especialidad.
Departamentalización
Es la forma en la que se agrupan las tareas.
Funcional
Geográfica
De productos
De procesos
De clientes.
Departamentalización funcional
De acuerdo a las tareas que se realiza.
Departamento contable, personal, merca, etc.
Departamentalización geográfica
de acuerdo a las áreas geográficas que abarca la organización, por ejemplo por puntos cardinales.
Departamentalización de productos:
de acuerdo al tipo de productos o servicios que vende la organización.
Departamentalización de procesos:
cada uno de los pasos para el producto.
Por ejemplo en una empresa textil seria la confección, corte, costura.
Departamentalización de clientes:
Por el tipo de clientes que la empresa tiene: Mayoreo y menudeo.
Cadena de mando
Es la lineal de autoridad que las personas deben seguir para resolver un problema.
establece la relación jefe-subordinado.
Amplitud de control
Marca el numero de niveles y jefes que tiene la organización .
Centralización:
Se concentra el poder en una sola persona, por ejemplo solo el jefe decide.
Descentralización.
Independencia para tomar decisiones sin la necesidad de un jefe o autoridad. Todo el equipo decide.
Formalización
Indica el grado de estandarización y determinación de las tareas. Existencia de procesos bien definidos, evaluador de procesos, etc.