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¿Qué es un proceso?
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Es el flujo de eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacia un objetivo determinado
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flujo
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¿Qué es el proceso de planeación de recursos humanos?
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Es el flujo de actividades y acciones por el cual, la dirección general asegura el número suficiente del personal idóneo, en el lugar adecuado y en el momento oportuno.
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actividades y acciones
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¿Qué son los objetivos organizacionales?
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Son las metas hacia las cuales se dirige la organización. Los insumos, el proceso de conversión y el producto, existen como medios para alcanzar los objetivos de una organización.
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¿Cuáles son los principales objetivos de la Planificación de Recursos Humanos?
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1. Coordinar sus actividades, cooperar y hacer lo necesario para conseguir sus metas.
2. Considerar los impactos de los cambios y preparar las respuestas que convengan. 3. Reducir la superposición y el desperdicio de actividades. 4. Establecer metas y criterios de control. |
son 4
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Las políticas de personal pueden considerarse de dos tipos.
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1. De tipo general. Por ejemplo, la preeminencia del recurso humano sobre todos los demás.
2. De tipo particular. Dirigidas a los campos específicos de esta materia. |
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¿Qué fases abarca el proceso de planeación de recursos humanos?
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1. Objetivos del negocio.
2. Pronósticos. 3. Oferta de recursos humanos. 4. Auditoría de recursos humanos. 5. Conciliación. |
son 5
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¿Qué son los objetivos del negocio?
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Son las metas hacia las cuales se dirige la empresa.
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¿En qué consisten los "pronósticos?
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En obtener una idea clara de lo que está ocurriendo en el flujo de personal que entra en la organización, permanece en ella y luego salen.
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¿Para qué sirven los pronósticos de personal?
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1. Para determinar cuántos empleados se necesitan en cada departamento.
2. Qué tipo de personal es requerido para una función. 3. Cuántos empleados hay disponibles. |
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¿Qué es la oferta de recursos humanos?
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Se refiere tanto al personal interno de la empresa como al ubicado en un mercado de trabajo.
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¿Qué son las auditorías de recursos humanos?
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Resumen las aptitudes y la preparación de todos los empleados. Dan como resultado el inventario de habilidades, proporcionado un panorama completo de la capacidad con la que cuenta la fuerza laboral.
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Resumen las aptitudes
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¿Qué categorías debe incluir el inventario de habilidades?
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1. Historia de datos personales.
2. Habilidades. 3. Aptitudes. 4. Historia de sueldo y puesto. 5. Datos de la empresa. 6. Capacidad individual. 7. Preferencias especiales de la persona. |
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¿En qué consiste la conciliación?
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El proceso de conciliación consiste en documentar las diferencias entre la demanda y la oferta pronosticadas y luego avanzar otro paso explicando en forma precisa las dinámicas sobre las que descansan dichas diferencias.
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documentar
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