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14 Cartas en este set
- Frente
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Liderazgo
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persuadir a otro a buscar con entusiasmo los objetivos definidos. Inspirar a los colaboradores.
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Estilos de liderazgo
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Liderazgo autocrático
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sucede cuando las decisiones se toman por cuenta propia y sin tomar en cuenta a los empleados
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Liderazgo democrático
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motivan la participación de otras personas en el proceso de la toma de decisiones
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Liderazgo laissez faire
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p se caracterizan porque no hay una toma de decisiones por parte de los administradores
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Liderazgo transformacional
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enfoque contemporáneo de liderazgo; deben ser capaces de cambiar sus prioridades; deben centrarse en la creación de equipos motivación y el compromiso de los empleados
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Autoridad
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asociado con el tramo de control que tiene una persona de acuerdo a su posición en la estructura organizacional
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Control sobre recompensas
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cuando tiene la posibilidad de asignar beneficios a sus colaboradores de acuerdo a su desempeño entonces podrá lograr que las personas se movilizan para alcanzar sus metas buscando tener una recompensa a cambio
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Coercitivo
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posibilidad que el director determina la aplicación de sanciones o castigos entre quienes no alcancen los objetivos poder fundamentado en el miedo
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Referencia
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cuando el líder se vuelve una persona atractiva un ejemplo a seguir un modelo
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Expertos
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influencia que puede tener una persona sobre otras como resultado de su experiencia habilidades o conocimientos muy especializados
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Motivación
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Es el segundo elemento del proceso de dirección y se refiere al impulso que tiene una persona para realizar acciones que le permitan satisfacer sus necesidades
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Comunicación
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tercer elemento del proceso de dirección se refiere la transferencia de información para lograr el entendimiento entre dos o más personas
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Silencio organizacional
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cuando los empleados no revelan información sobre los temas o problemas de las organizaciones con sus superiores
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