• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/22

Click para voltear

22 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
  • 3er lado (pista)
Control
Evaluación y mediación de los resultados para detectar, prever y corregir desviaciones
Etapas del control
Establecimiento de estándares, medición y detección de desviaciones, corrección y retroalimentacion
Estándar
Unidad de medida que sirve como modelo para efectuar el control de un proceso y evaluar sus resultados
Tipos de indicadores
Financieros y de productividad
No es una pregunta
Financieros
Se aplican al área de finanzas
Productividad
Relación entre insumos y productos
Análisis factorial
Técnica que mediante la aplicación de indicadores evalúa los resultados de una organización
Cuadro de mando integral
Reune la información de 4 áreas y la traduce en objetivos e indicadores tangibles
Benchmarking
Determinar el desempeño de una empresa comparándola con otras similares
Auditoria contable y administrativa
Evaluación rigurosa y sistemática de los estados financieros, registros y operaciones para identificar si están de acuerdo con los principios de contabilidad
Medición de resultados
Medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de indicadores con la finalidad de detectar desviaciones
Desviacion
Diferencia entre el empeño real, el estándar y el cumplimiento de los requisitos
Corrección
Aplicación de medidas para eliminar las desviaciones
Retroalimentacion
Proporciona elementos para eliminar fallas y errores con la finalidad de efectuar mejoras
Tipos de control
Preventivo, concurrente y posterior
Preventivo
Se efectúa antes de llevar a cabo las actividades (más aconsejable)
Concurrente
Se ejerce de manera simultánea a la puesta en marcha de actividades
Posterior
Se aplica después de haber realizado las actividades
Técnicas de control
Sistemas de información, gráficas y diagramas, estudios de métodos, métodos cuantitativos, indicadores y control interno
Un sistema de control requiere
Objetivos y estándares, sensibilizar y capacitar al personal, evaluar la efectividad de los controles
Sistema de información
Medios con los que se recopilan, procesan y analizan datos e informes relativos al funcionamiento de todas las actividades de la organización
Lineamientos de informes
Unidad del tema, concentración sobre las excepciones, claridad y consicion, equilibrio, oportunidad, evaluación y gráficas