PROCESO DE ORGANIZACIÓN	1. Identificar las funciones de la empresa. 2. Transformar las funciones en departamentos. 3. Definir las responsabilidades de las personas. 4. Diseñar la estructura organizacional
Recursos	Materiales tecnológicos humanos
Recursos humanos	Conocimientos habilidades actitudes
Organigrama	Estructura organizativa que muestra jerarquía, autoridad y responsabilidad
Niveles jerárquicos	1. Institucional o estratégico 2. Intermedio o táctico 3. Operacional
Creación de departamentos	La division del trabajo en la espealizacion de las personas
Definición de responsabilidades	Son obligaciones o deberes, tarea que se responsabiliza a una persona se llama cargo
Cargos que identifican la tarea principal	Secretaría, analista, etc
3 funciones básicas de una empresa	Produce comercializa, vende y promociona gestionar recursos económicos
Directorio	Sociedades anónimas
principales criterios de estructura organizacional	Organización por personas= familia • Organización por funciones= comúnmente usado • Organización por productos= cuando se genera más de un producto • Organización por clientes= varios tipos de clientes • Organización por área geográfica= regiones distinta s

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