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8 Cartas en este set
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Factores que motorizan o limitan el cambio en la organización.
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Tecnologías, organización y entorno de adopción, combinación tecnología-innovación, ensamblaje organización - innovación e innovación e influencia social.
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Tecnologías.
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Atributos sobre la difusión: ventaja relativa, compatibilidad, complejidad, prueba y observabilidad.
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Organizaciones y entorno de adopción.
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Características de las organizaciones, líderes y ambiente donde operan.
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Combinación tecnología-organización.
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Relación congruente
Ejemplo. Una innovación es compatible con una organización más no con otra. |
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Ensamblaje organización-Innovación.
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¿Qué necesita la organización?
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Innovación y la influencia social.
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Percepción de los adoptantes a la innovación para su adopción, ya sea a nivel de líder o del resto del equipo.
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Desplazante de la innovación (elementos).
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1. Índices de mejoría que se pueden utilizar o adsorber en el proceso, ya sea que las personas sean muy exigentes y nunca se sientan satisfechos, o personas que pueden estar satisfechos con muy poco.
2. Capacidad de utilización que sobrepasa a los usuarios u organizaciones en determinados niveles. 3. Se fundamenta en el modelo de distinción entre la innovación sostenida (dirigido a aquellos situados en niveles más altos) y la innovación desplazante. |
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Modelo de difusión de la innovación.
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Permite determinar una tipología de usuarios u organización, así como actitudes y percepciones de los mismos hacia una innovación en un sistema social.
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