Equipo	- Grupo colaboración mantiene contacto regular y realiza acción coordinada alcanzar metas comunes. - Se reúnen en torno ciertos intereses y valores comunes - Conocen sus objetivos y metas - Contribuyen responsable y entusiasta realización tarea - Apoyo mutuo, espíritu colaboración - Actividades interdependientes	¿Qué es un Equipo?
Trabajo en Equipo	- Miembros deciden voluntariamente subordinar parte de su libertad (e intereses particulares) a un objetivo máximo - Están convencidos que es la mejor manera de conseguir el fin propuesto. - La riqueza del trabajo viene de la diversidad de lo que cada uno Es y Aporta. - Todos los papeles tienen el mismo valor. - Ventaja equipo tiene por sobre un individuo es la diversidad de sus recursos, conocimientos, e ideas. - La diversidad también produce el conflicto	¿Qué es trabajo en Equipo?
Factores de Éxito	- Tener una meta. La meta debe ser común, clara y compartida por los miembros del equipo. - Conocer al equipo y a uno mismo. El conocimiento de los puntos fuertes y débiles de los integrantes permitirá aprovechar las fortalezas y paliar los puntos débiles con otras virtudes de los demás - Fomentar la comunicación y la retroalimentación. La comunicación abierta y fluida permite mantener la unión del grupo. La retroalimentación es la herramienta para conseguir avanzar. - Conocer las características de un equipo de trabajo - Diagnosticar la fase de desarrollo. Permitirá saber qué es lo que el equipo necesita para progresar	Factores de Éxito
1. Ley de lo Trascendental	Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas	Trascendental lema
1. Ley de lo Trascendental	- Todos admiramos a los que triunfan. Mito del Llanero Solitario. - Nadie ha podido hacer solo algo de valor - Equipo eleva el potencial del líder y atenúan sus debilidades - Proveen varias perspectivas - Comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. - Mantienen la responsabilidad para alcanzar las metas - Pueden hacer más que una persona sola	Ley de lo Trascendental (1)
1. Ley de lo Trascendental. ¿Por qué permanecemos solos?	- Ego: Aceptar que otras personas pueden ayudar a realizar un mejor trabajo del que podría hacer solo - Inseguridad: sentir amenazado por los demás. temen ser reemplazados por alguien más capaz - Ingenuidad: Se subestima lo difícil de alcanzar grandes logros, trata de caminar solo - Temperamento: Nunca se le ocurrió integrar a otros para lograr algo	¿Por qué permanecemos solos? (2)
2. La Ley del cuadro completo	La meta es más importante que la participación individual	La Ley del cuadro completo lema
2. La Ley del cuadro completo	- Es diferente trabajar juntos a ser manipulado por alguien para alcanzar gloria individual. - En el deporte es fácil determinar si un individuo está pensando sólo en él y no en metas y valores del equipo. - Jugadores ponen el bien del equipo sobre el de ellos - c/ persona tiene una función que desempeñar, y c/ función contribuye al cuadro completo	La Ley del cuadro completo (1)
2. La Ley del cuadro completo De pensar independientemente a pensar en el cuadro completo	- Observe el cuadro completo - Analice la situación - Organice los recursos necesarios - Convoque a los jugadores correctos - Renuncie a las agendas personales - Suba a un nivel mayor	La Ley del cuadro completo (2)
3. La Ley del Nicho	Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí	La Ley del Nicho lema
3. La Ley del Nicho	- La persona equivocada en el lugar equivocado = Regresión - La persona equivocada en el lugar correcto = Frustración - La persona correcta en el lugar equivocado = Confusión - La persona correcta en el lugar correcto = Progreso - Las personas correctas en los lugares correctos = Multiplicación	La Ley del Nicho (1)
3. La Ley del Nicho	- Cuando c/ persona es puesta a realizar el trabajo que sabe hacer, todo el mundo gana - Coloque a la gente en su lugar - Busque el lugar apropiado para Ud. (Confianza en si mismo, conózcase, confíe en su líder, sino busque otro mentor u equipo, visualice c.completo, confie en su experiencia)	La Ley del Nicho (2)
4. La Ley del Monte Everest	A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta	La Ley del Monte Everest lema
4. La Ley del Monte Everest	¿Cuál es mi sueño? ¿Quién integra mi equipo? ¿Cómo debería ser su equipo ideal?	La Ley del Monte Everest (1)
4. La Ley del Monte Everest	Desafío Nuevo desafío - Equipo creativo Controversial - Equipo unido Para cambio - Equipo rápido y flexible Poco grato - Equipo motivado Diversificado - Equipo que se complemente Largo plazo - Equipo decidido Tamaño Everest - Equipo con experiencia	La Ley del Monte Everest desafíos (2)
4. La Ley del Monte Everest	Si el miembro es: Necesita: Iniciador entusiasta Dirección Aprendiz desilusionado Entrenamiento Completador cauteloso Apoyo Realizador auto-confiado Responsabilidad	La Ley del Monte Everest (3)
4. La Ley del Monte Everest	Crecimiento: Agregue al equipo miembros clave Cambie el liderazgo Quite a los miembros ineficaces	La Ley del Monte Everest (4)
4. La Ley del Monte Everest Criterios	¿Qué habilidades individuales y complementarias se necesitan? ¿Cuánta y qué clase de experiencia se requiere? ¿Cuán importante es el éxito pasado? ¿Cuánto compromiso se esperará? ¿Cuántos líderes se necesitan? ¿Qué tipo de ayuda se necesita? ¿Cuántos recursos financieros y humanos se requieren? ¿Cuánto entrenamiento requerirá el equipo?	La Ley del Monte Everest (5)
5. Ley de la cadena	Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil
6. Ley del Catalizador	Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan
7. La ley de la brújula	Una gran visión antecede a un gran logro. Todo equipo necesita una visión impulsora que le de dirección
8. Ley de la manzana podrida	Las malas actitudes arruinan al equipo
9. Ley de la Confiabilidad	Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás
10. La Ley del Precio	El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio.
11. La Ley del Marcador	El equipo hace ajustes cuando sabe donde esta parado
12. La Ley de la Banca de apoyo	Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva
13. La Ley de la Identidad	Los valores compartidos definen el equipo
14. La Ley de la Comunicación	La interacción aviva la acción
15. La Ley de la Ventaja	La diferencia entre dos equipos talentosos es el liderazgo
16. La Ley de la Moral Alta	Nada duele cuando se está ganando
17. La Ley de los Dividendos	La inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo

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