Es una colectividad de personas, es decir, un grupo o un organismo social, que puede ser una empresa, un hospital, un archivo, etc. ¿De qué objeto se habla?	Objeto de la administración
1. Para llevar a cabo cualquier acción administrativa, es necesario establecer previamente: Los resultados que se quieren alcanzar, Las condiciones de las cuales se parte, y Lo que deberá realizarse para alcanzar dichos resultados. Se habla de	Planeación
Establece lineamientos generales, sirve de base para elaborar los planes tácticos y operativos, diseñada por los más altos ejecutivos de la organización, es a largo plazo. ¿Qué tipo de planeación es	Estratégica
Es una declaración que expresa la forma como la empresa se visualiza en un tiempo determinado, debe ser positiva y alentadora, orientada a lo que se pretende que sea la organización en el tiempo considerado	Visión
Es una disciplina que suele ser empleada en el área empresarial y administrativa que permite explorar y establecer posibles situaciones futuras, considerando tanto los datos del pasado como el comportamiento de los actores y las variables del presente	Prospectiva Estratégica
Consiste en tomar como referencia datos estadísticos reales que permitan planear resultados verdaderos y cuantificables. Es incorrecto considerar datos subjetivos o especulaciones. ¿Qué principio de la planeación es	Objetividad y cuantificación
Disciplina que consiste en aplicar el proceso administrativo, es decir administrar es planear, organizar, dirigir y controlar	Administrar
Establece actividades detalladas a ejecutar. Se alinea a los planes tácticos. Diseñada por los responsables de los niveles jerárquicos más bajos de la organización. Es a corto plazo. ¿Qué tipo de planeación es	Operativa
Establece planes específicos. Se subordina a los planes estratégicos, es realizada por los directivos de nivel medio, es de mediano y corto plazo. ¿Qué tipo de planeación es	Táctica o funcional
Administración estratégica es	El proceso que se sigue para asegurarse de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso; permite a una organización ser proactiva, en vez de *reactiva, en la construcción de su futuro, por lo que su propósito principal reside en el manejo efectivo del cambio; el punto de interés se encuentra no sólo en aprobar proyectos de inversión de capital, sino en invertir en estrategias
En qué consiste la estrategia	Toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que deben emplear los administradores en el manejo de una organización
¿Para qué surge la Administración estratégica?	Para proyectar el camino que recorrerá nuestra empresa en un mediano y largo plazo
Una estrategia adecuada es	Aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado
¿Qué implica una estrategia?	Implica elecciones administrativas entre varias alternativas y señala el compromiso organizacional con mercados específicos, enfoques competitivos y formas de operar.
En la época moderna al finalizar la Segunda Guerra Mundial, las organizaciones comenzaron a dares cuenta de algunos aspectos que no eran controlables, menciona cuáles son	La incertidumbre, las amenazas, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente en donde lo único seguro era el cambio
Establece el propósito o razón de ser de la organización o su utilidad para los clientes o usuarios en términos de los productos o servicios que ofrece. De acuerdo a algunos autores, la misión debe dar respuestas a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para qué lo hacemos? ¿Para quién lo hacemos?	Misión
Es una declaración que expresa la forma como la empresa se visualiza en un tiempo determinado, debe ser positiva y alentadora, orientada a lo que se pretende que sea la organización en el tiempo considerado	Visión
Las metas son expresiones cuantitativas que deben ser establecidas en términos numéricos o porcentuales y que pueden ser alcanzables en un tiempo específico. Es decir, las metas deben ser medibles en un tiempo determinado	Metas
Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección en que deben realizarse las acciones, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas	Estrategia
Es una disciplina que suele ser empleada en el área empresarial y administrativa que permite explorar y establecer posibles situaciones futuras, cnsiderando tanto los datos del pasado como el comportamiento de los actores y las variables del presente.	Prospectiva Estratégica:
Un programa es un esquema donde se describen las actividades específicas que deberán llevarse a cabo para alcanzar los objetivos, así como el tiempo en que habrán de realizarse cada una de ellas	Programa
Características de la Administración Estratégica	• Formula e implementa diferentes estrategias en la organización. • Se encarga de proporcionar ventajas competitivas. • Observa los aspectos internos y externos de la organización. • Establece la misión, visión y los valores de la organización. Se encarga de hacer los análisis situacionales de la organización

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