edtrategia	patrón
características dela planeacion	dan respuestas ofrece marco de referencia
Ventajas de la planeación estrategica	ayuda a los gerentes reduce
que es planeación estrategica	proceso formalizado
Desventajas de la planeación estrategica	peligro de crear se puede tomar decisiones
que es un proyecto	conjunto de actividades predefinidas orientadas a
modo de de realizar proyectos	evaluarlos para justificarlos estimar ventajas y desventajas de los recursos para garantizar la productividad del proyecto *cada org de identificar el método de evaluacion de proyectos que más le conviene
la administracion	ejercicio muy importante "decidere" En todos lados existe la organización Existen decisiones fáciles y decisiones difíciles. *
Puntos para crear la ESTRUCTURA de la ORGANIZACION	ORGANIZACION DEL TRABAJO: Definir roles y y asignar reeponsabilidades,engranar actividades. EL PODER DE DECISION; decidir que decisiones se delegan y establecer una jerarquía con la org del trabajo

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